上海歡迎青年,青年逐夢上海!
上海市青年五十人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院與第一財經(jīng)聯(lián)合制作推出《科創(chuàng)Z世代》之“上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年50人論壇專輯”,通過講述上海青年奮發(fā)引領(lǐng)未來、篤行青春之志的故事,探尋上海這座青年發(fā)展型城市與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年雙向奔赴、共同成長的“創(chuàng)新密碼”。
第八期,來看上海安般信息科技有限公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官汪毅的故事。
汪毅:大家好,我是汪毅,1995年出生的,雖然我年紀不大,但是安般科技已經(jīng)是我的第七次創(chuàng)業(yè)。
主持人:你現(xiàn)在其實還不到30歲。
汪毅:對的。
主持人:作為一個很年輕的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,已經(jīng)是七次創(chuàng)業(yè)了。你第一次創(chuàng)業(yè)是做什么呢?
汪毅:當初是因為有同學(xué)購買電腦的時候受騙了,我們帶一些同學(xué)去維權(quán),后來剛好很多人想找我去買電腦,趁這個機會,我就創(chuàng)立了一個在線商城,然后專門向大學(xué)生賣電腦,賣數(shù)碼產(chǎn)品。
主持人:那個時候是大學(xué)?
汪毅:剛上大學(xué),2012年的時候。
主持人:2012年,你抓住了數(shù)碼電商的這樣一個非常好的時機。
汪毅:算是一個比較好的時間點,那個時候網(wǎng)購也興起不久,剛上大學(xué)的人并不一定了解,一般還會優(yōu)先選擇實體店。我們使用電商的方式,幫助學(xué)生能選擇到更好的電腦和數(shù)碼產(chǎn)品。
主持人:這個創(chuàng)業(yè)持續(xù)了多久?
汪毅:大概做了一兩年時間,銷售也能做到大幾百萬到一千萬。
主持人:其實是互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時候。
汪毅:移動互聯(lián)網(wǎng)真正崛起還是在2014、2015年之后,我們當時也是受到了這方面的一些鼓舞。在2015年的時候,我做了一個類似于校園級別的“餓了么”app,我們叫“到了么”,是送快遞的。
主持人:“到了么”?
汪毅:我們選擇這個領(lǐng)域和時間點是非常好的,從快遞這個層面去切入,做了個物流行業(yè)的SaaS(軟件即服務(wù))。在我們之前,他們的分發(fā)方式是很原始的,就是手機短信群發(fā)。我們通過一些智能化、數(shù)字化的方式,效率比原先提高了很多倍。
主持人:那規(guī)模做得怎么樣?
汪毅:拿了好幾輪融資,也做到幾百萬的用戶,覆蓋了全國大概超過1000個學(xué)校,當時的體量應(yīng)該是該領(lǐng)域算最大的之一了。
主持人:為什么這么好的一個項目,怎么就沒有繼續(xù)下去?
汪毅:除了前期做產(chǎn)品啟動之外,其實非常依賴于整個項目的運營能力、拓展能力,甚至持續(xù)的融資能力,我們當時對這方面認知不夠。另一方面也遇到了一些競爭對手的惡性擠壓,比如抄襲,甚至被網(wǎng)絡(luò)攻擊,沒有很好的方式來應(yīng)對。
主持人:你總結(jié)了哪些經(jīng)驗?
汪毅:技術(shù)出身的,更多的會關(guān)注我這個產(chǎn)品到底好不好,能不能解決一些客戶的問題,大家還是以前硅谷的這種思維方式,或者說梅特卡夫定律,就是產(chǎn)品上一定規(guī)模,你就不需要自己推市場,我自然而然地就擴展。但是其實在很多特定的場景下,你不能只依賴于產(chǎn)品,你更多要結(jié)合運營,結(jié)合市場規(guī)劃,就是不能以單一的視角和思維去考慮某個事情,這個是當時給我們很大的一個教訓(xùn)。
主持人:所以你后面繼續(xù)折騰。
汪毅:繼續(xù)折騰。
主持人:都做什么呢?
汪毅:后面還做過一些區(qū)塊鏈的。
主持人:你做得也很早。
汪毅:區(qū)塊鏈我是很早就接觸了,是國內(nèi)最早一批接觸這個的。
主持人:你的敏感度非常高。
汪毅:對,能夠知道這個事物的變化或者說一些新興規(guī)律,能夠找到一些點,孔子說的叫“知幾其神乎”,可能我就是這塊有一定經(jīng)驗或者有一定特長吧。
主持人:從小就發(fā)覺自己有看清楚大勢的能力。
汪毅:對,大的方向。
主持人:你是一個非常敏銳的人,也很擅長捕捉機會。第七次創(chuàng)業(yè),開始做安般,你是怎么創(chuàng)立這個公司的?
汪毅:以前的網(wǎng)絡(luò)安全絕大部分聚焦的是網(wǎng)絡(luò)邊界安全,就是別人能不能黑到我這個系統(tǒng)里去,關(guān)注的是這個事情,其實對軟件本身的一個關(guān)注度是不夠的,比如軟件有沒有bug,有沒有內(nèi)部的問題。
主持人:所以你就找到了這樣一個空間。
汪毅:對,可以理解成是一個好的商業(yè)機會,一個是時代的變化,行業(yè)的變化,另一個就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,可能我們就剛好踩到這個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一些縫里面,找到一些新的機會。我們認為使用模糊測試這個技術(shù)能夠充分地去解決軟件安全的一些問題。
主持人:那你做的這個跟傳統(tǒng)已有的這些最大的區(qū)別是什么?
汪毅:原來那些殺毒軟件或者什么安全衛(wèi)士一類的,它更多關(guān)注是病毒或者說是補丁,我們理解成這個邊界安全是security(安防)。我們解決的其實叫safety(安全)。security關(guān)注的就是黑客能不能黑進系統(tǒng)里,就像保安,是防止外人入侵。safety它代表著本質(zhì)安全,保證這個系統(tǒng)本質(zhì)不出問題,它比security更廣泛。
主持人:是不是可以理解為人自身的免疫力,你自己身體有些問題,你穿再多的安防……
汪毅:也防不住。
主持人:內(nèi)在都還是紊亂的。
汪毅:對,所以我們是聚焦在safety這個領(lǐng)域。safety解決手段比較多,但我們認為傳統(tǒng)的一些解決手段其實是很難規(guī)?;模驗楝F(xiàn)在軟件的規(guī)模越來越大。原先可能代碼是幾十萬行,幾百萬行。而以現(xiàn)在的新能源車為例,它的軟件規(guī)模可能1億行甚至10億行。這么大規(guī)模的軟件隨便出一個問題,都可能會產(chǎn)生非常災(zāi)難性的一些后果。模糊測試技術(shù)是非常接近人工智能做測試的手段,我們就利用我們這種算法去智能化地給這個程序去找bug,讓它變得更強壯、更可靠。
主持人:我覺得特別有意思,智能模糊測試。
汪毅:對,隨著人工智能的發(fā)展,以前那種邊界防護是越來越弱的。人工智能很可能就偽造成一個正常的用戶到這個系統(tǒng)里去。所以說我一定要保證我自己內(nèi)部是很堅固的,從更長遠來看,就是能夠把我們這個工具做成人類對抗AI(人工智能)的最后一個堡壘。
主持人:現(xiàn)在公司的規(guī)模怎么樣?算是你玩得最大的一次創(chuàng)業(yè)嗎?
汪毅:算是?,F(xiàn)在我們大概有100多個人,每年產(chǎn)值也能做到大幾千萬這樣的一個規(guī)模。
主持人:你也連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗過,你覺得這次能成嗎?
汪毅:很多時候我們把創(chuàng)業(yè)就定義成一個購買期權(quán)的過程,每次失敗其實它的虧損或者說損失是有限的,只是權(quán)利金而已。但是只要有一次成功,產(chǎn)生的收益就是非常巨大的, 從這個角度去出發(fā),那么就不會去針對某一次失敗太耿耿于懷。
主持人:不糾結(jié)于一次跌倒。
汪毅:對,失敗永遠是正常的,你損失權(quán)利金是非常正常的,甚至你在開始之前都做好了預(yù)期,但是只要你一旦達到了某個臨界點或者達到了某個預(yù)期,最后產(chǎn)生的結(jié)果就是這個超出你預(yù)期的。
編輯: | 蔡凌 |
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