為提升醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革宣傳效果，營造全社會關(guān)心醫(yī)改、支持醫(yī)改、參與醫(yī)改的氛圍，深化健康上海建設(shè)，由上海市衛(wèi)生健康委、上海市醫(yī)保局、上海市藥監(jiān)局指導(dǎo)，由解放日報聯(lián)合上海市衛(wèi)生和健康發(fā)展研究中心組織開展、上海市健康促進(jìn)中心、上海市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會協(xié)辦的第七屆“上海醫(yī)改十大創(chuàng)新舉措”今天揭曉。

作為全國率先開展的省級十大醫(yī)改創(chuàng)新舉措評選，評選活動社會反響十分熱烈，自評選開展七年來，已累計近300家單位申報525條舉措，共評出70個創(chuàng)新舉措、124項提名獎。今年4月啟動第七屆評選以來，全市各辦醫(yī)主體、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)踴躍推薦、積極申報，共推薦申報74條舉措，經(jīng)過兩輪專家嚴(yán)格遴選和網(wǎng)絡(luò)投票，最終產(chǎn)生了10項獲獎、16項提名獎。這些獲獎項目，既是上海醫(yī)改的豐碩果實，也是未來推廣的最佳模板。

促進(jìn)三醫(yī)協(xié)同發(fā)展和治理，從根本緩解百姓看病難、看病貴，上海市醫(yī)療保險事業(yè)管理中心的“上海創(chuàng)新試點互聯(lián)網(wǎng)購藥醫(yī)保支付，滿足市民群眾便捷購藥需求”舉措，應(yīng)對群眾購藥需求，上海醫(yī)保部門持續(xù)加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)醫(yī)保支付，依托國家醫(yī)保電子憑證和移動支付功能，而今本市參保人員在定點零售藥店互聯(lián)網(wǎng)渠道可購買醫(yī)保支付范圍內(nèi)的非處方藥品。該舉措試點以來，醫(yī)保政策紅利得到釋放，市民和企業(yè)對醫(yī)保改革創(chuàng)新的獲得感明顯增強。

緊盯國家頂層戰(zhàn)略，松江區(qū)醫(yī)保局結(jié)合生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展現(xiàn)狀和面臨困難，做實生物醫(yī)藥“金招牌”，主動跨前服務(wù)“尋良方”，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)“店小二”，同時還掛牌“上海市醫(yī)療保障局松江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作站”，與“上海市生物醫(yī)藥產(chǎn)品注冊指導(dǎo)服務(wù)工作站”雙站并行，成為全市首個雙站一體空間布局、實體化運行的機(jī)制創(chuàng)新示范。在浦東，新區(qū)衛(wèi)生健康委員會則以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療資源集聚優(yōu)勢，組建“浦東新區(qū)臨床研究和應(yīng)用聯(lián)盟”，開發(fā)“浦東新區(qū)醫(yī)產(chǎn)融合創(chuàng)新策源平臺”，將醫(yī)療資源與高校、科研院所、企業(yè)對接融合，形成四醫(yī)聯(lián)動工作機(jī)制，加速了醫(yī)療科技成果轉(zhuǎn)化。

深化以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革，提升醫(yī)療服務(wù)能力，讓群眾看病有切實獲得感。上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院“以患者為中心，一站式多學(xué)科診治乳腺疾病的瑞金模式”，創(chuàng)新建立了國內(nèi)最早、以患者為中心的多學(xué)科、一站式診療模式，實現(xiàn)包括本市、長三角地區(qū)、以及遵義、福建等國內(nèi)多個區(qū)域的20余家單位的同質(zhì)化管理模式。中心將乳腺疾病診療相關(guān)的十大學(xué)科整合進(jìn)“一扇門”，實現(xiàn)單病種同質(zhì)化管理及患者全方位服務(wù)，據(jù)統(tǒng)計，乳腺癌患者10年生存率達(dá)93.3%。

上海長征醫(yī)院則探索軍民融合推進(jìn)全民精神心理健康，醫(yī)院將部隊衛(wèi)勤組織指揮程序及心理干預(yù)自主裝備應(yīng)用于一線醫(yī)療（公共應(yīng)急救援）；醫(yī)防結(jié)合創(chuàng)新搭建臨床與預(yù)防結(jié)合、心理健康管理等學(xué)術(shù)平臺，有力輻射基層社區(qū)。同時夯基育才，承接公衛(wèi)三年和醫(yī)教結(jié)合項目，提升全科團(tuán)隊和心理教師精神心理服務(wù)技能，構(gòu)建出了多維精神心理服務(wù)模式，為廣大患者撐起了一把心靈呵護(hù)“陽傘”。

加快建設(shè)分級診療體系，上海部分區(qū)域嘗試探索新做法，讓更多居民愿意首診在社區(qū)。閔行區(qū)衛(wèi)生健康委員會探索的“1+10+X”舉措，賦能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力“提質(zhì)增效”，以夯實“一”個全專能力核心基礎(chǔ)，賦能“十”項服務(wù)提升舉措，因地制宜推動“X”項特色服務(wù)，打造就診占比提升（社區(qū)門診就診占區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)63.94%，簽約居民組合內(nèi)就診率達(dá)77.9%）。探索下來，14家社區(qū)服務(wù)質(zhì)量加強，病種覆蓋增長，服務(wù)成效顯著，得到了區(qū)域居民的一致好評。

而靜安區(qū)衛(wèi)生健康委員會、靜安區(qū)市北醫(yī)院、靜安區(qū)臨汾路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共同實施的“五床聯(lián)動”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合就醫(yī)服務(wù)新模式，打通老人就醫(yī)服務(wù)“最后一公里”。該舉措基于區(qū)域醫(yī)聯(lián)體與民政養(yǎng)老體系，積極構(gòu)建區(qū)域醫(yī)療中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)間的緊密合作機(jī)制，實現(xiàn)衛(wèi)生部門“3張床”與民政部門“2張床”的無縫對接，打造“五床聯(lián)動”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的新型就醫(yī)服務(wù)模式。這一模式打破醫(yī)養(yǎng)床位轉(zhuǎn)介的壁壘，建立起一套聯(lián)合服務(wù)體系，推動醫(yī)養(yǎng)資源的共享與互補。