長租公寓行業(yè)作為新興的產(chǎn)物，在過去的數(shù)年來，經(jīng)歷了大起大落。曾經(jīng)收房、裝修、出租的運營模式，也壓垮了行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)。如今，運營模式的調(diào)整，成為擺在所有從業(yè)者眼前的一道鴻溝。

據(jù)悉，針對這種情況，今年以來，有不少行業(yè)頭部企業(yè)，已經(jīng)開始尋求變革。比如今年初，自如推出“增益租”的新模式，由業(yè)主支付裝修費用，長租公司與業(yè)主一起根據(jù)市場情況等因素商定估值。房子租出去后，如果市場預(yù)期走低，會給業(yè)主提供8成左右的保底收益；市場情況向好，年底會向業(yè)主進行收益分成。即使房源沒有出租，上述保底收益仍會支付給房東。而公司則以實際租金與房東分成，不再占有之間的差價。

這種模式，以“輕量化”的形式，比較好地讓行業(yè)良性發(fā)展。而就在昨天，恰逢自如十周年之際，作為行業(yè)頭部企業(yè)，再次進行了變革。由于目前該公司十年間有房源100萬間，服務(wù)超過50萬業(yè)主和500萬租客，因此對于“增益租”模式中個性化選擇的要求越來越多，其裝修風(fēng)格將轉(zhuǎn)變?yōu)槿缶幼￠T類，推出了作品級的曼邸系列；專注城市高端定制設(shè)計的曼舍系列以及具美學(xué)、功能、空間的整租系列“心舍”產(chǎn)品。

而這些針對房東的裝修“選項”，也讓“增益租”模式更容易被房東接受。改變了以往租房裝修“隨便弄弄”的想法，逐漸使得這套房子有設(shè)計加持后，哪怕未來房東收回，甚至也可以選擇不再裝修。而這種可選化模式，也給供應(yīng)鏈帶來了比較可靠的質(zhì)量和品質(zhì)保證。

未來的長租公寓，除了“輕量化”模式讓行業(yè)發(fā)展更健康，針對租客的變革也正在進行。解放租客雙手；科技化智能化將是一個發(fā)展方向。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，這家長租公寓頭部企業(yè)，其家服服務(wù)人員目前已經(jīng)超過1萬人，總計交付服務(wù)訂單超過6200萬，服務(wù)品類超過170個。且其業(yè)務(wù)不再僅僅向內(nèi)，而是實現(xiàn)了市場化，任何人在家都可以選擇使用其家服服務(wù)。

自如公司CEO熊林：專業(yè)與全面的生活服務(wù)是讓租客住得更好的保證，而自如就推出了家服卡，有望在2022年讓部分城市青年徹底從家務(wù)中解放出來。

同樣，長租公寓也從最早的“智能門鎖”，發(fā)展到全屋智能，未來的十年的發(fā)展，將沿著燈光、安全、影音、環(huán)境及全屋控制五大方面提供全屋智能解決方案，探索更多的人與居住環(huán)境對話的可能。這種基于“輕量化”、“個性化”、“服務(wù)化”、“多元化”發(fā)展，已經(jīng)基本讓長租公寓找到了發(fā)展方向，也避免了行業(yè)風(fēng)險，未來將更加健康良性地發(fā)展。

（看看新聞Knews記者：吳浩亮）