9月23日，“大國小鮮@基層之治”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動走進上海楊浦區(qū)遼源花苑小區(qū)等地進行實地調(diào)研。這些基層治理實踐能夠帶來何種經(jīng)驗和啟發(fā)，在實際推行過程中又該注意哪些問題？

三個小區(qū)“破墻”合并

三個老舊小區(qū)各自為陣又緊緊相依，如何打破物理和心理上的隔斷合為一體在全市范圍也鮮有先例。楊浦區(qū)遼源西路上的三個小區(qū)“破墻”合并以后，居民發(fā)現(xiàn)小區(qū)里不但環(huán)境改善了，而且房子的裝修率變高了。越來越多年輕人搬進來居住，小區(qū)變得更有活力。

遼源西路190弄、打虎山路1弄、鐵路工房，原本是江浦路街道五環(huán)居民區(qū)的三個獨立小區(qū)，一墻之隔，互不往來。由于物業(yè)經(jīng)費不足、土地空間有限、甚至沒有小區(qū)物業(yè)等問題，房屋漏水、管線暴露、停車難等問題困擾了居民們多年。

近年來，楊浦區(qū)房管局聯(lián)合江浦路街道在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進行了"三區(qū)合一，一脈三園"的美麗家園改造，通過立面修繕和空間重塑，減少了安全隱患、也解決了一系列老大難問題。平改坡解決老百姓屋頂漏水的事情，從外墻內(nèi)墻包括下水管網(wǎng)、弱電落地、地下管網(wǎng)鋪設(shè)、智能車棚安裝。統(tǒng)一的管理，讓社區(qū)功能、治安防控、管理秩序等方面都大為提升。

同時，江浦路街道開展黨建引領(lǐng)下的協(xié)商民主，由居民打開"心墻"，自主決定是否采用一家物業(yè)公司實施統(tǒng)一管理的模式，街道給予全方位保障，將美麗家園建設(shè)資源向規(guī)?；^(qū)傾斜，并以此為契機，通過市場機制，堅決淘汰一批居民不滿意、評價不合格的物業(yè)公司。

（編輯：沈佩佩）