庚子鼠年注定有一個不同尋常的新年，新冠肺炎從祖國的腹地湖北席卷整個國家，上海也不能獨善其身。在萬家團圓的大年夜里，巴士二公司綜合管理部經(jīng)理，還有4個月就要退休的老黨員張作平?jīng)]有吃上團圓飯，也來不及抱一抱可愛的小孫兒。“誰是黨員誰先上！”，就在這一晚，他經(jīng)所在黨支部、黨委的批準(zhǔn)，成立了一個特殊的突擊隊：“后勤保障黨員突擊隊”。這個突擊隊囊括綜合管理部的全部7名黨員，由負責(zé)抗疫物資協(xié)調(diào)指揮的張作平親自擔(dān)任隊長，隊員包括負責(zé)統(tǒng)計分發(fā)物資的沈蓓俊、負責(zé)采購物資的嚴順俊和鮑榮元、負責(zé)物流保障的周亮和陳鳴，也包括退休返聘的公司醫(yī)務(wù)所陳建琴醫(yī)生。他們從公交運營企業(yè)的大后方奔赴到抗病保供應(yīng)的第一線，成為了二公司的“最美逆行者”，用自己的堅持與付出，為來自四面八方的廣大乘客和公交駕駛員們筑起一道堅強防線。

快速反應(yīng)靈活處置，打的是集體戰(zhàn)

大年二十九上午，在接到公司召開抗擊疫情應(yīng)急工作會議通知的第一時間，張作平就憑著職業(yè)敏感，開始通過電話、微信有條不地布置起應(yīng)急物資采購工作了。作為一名退伍軍人，有著多年大型活動后勤保障經(jīng)驗的他深知發(fā)動群眾，依靠群眾辦大事的道理，他將這場無硝煙的戰(zhàn)役打成了集體防守戰(zhàn)：一方面，迅速通知各車隊就近采購超市的口罩、消毒液、噴壺、消毒肥皂等防疫物資；另一方面發(fā)動后勤條線所有員工就近聯(lián)系家附近的藥房進行采購。臨近春節(jié)，不少門店已歇業(yè)關(guān)門，即使是仍然開張的，也存在貨源不足的問題，張作平又發(fā)動家住老閔行、松江等郊區(qū)的職工到附近藥房采購。發(fā)現(xiàn)噴灑消毒液的噴壺數(shù)量不夠，張作平又聯(lián)系梅隴車隊、龍華車隊的隊長，就近前往車隊所在地附近的花鳥市場采購，并在網(wǎng)上尋找還能發(fā)貨的店。

因為反應(yīng)迅速、措施果斷、執(zhí)行力一流，年三十，公司綜合管理部已通過多點齊發(fā)的采購措施，備足5000余只口罩、120多瓶消毒液和300只噴壺，足夠整個公司春節(jié)期間堅守營運一線的全體員工和站點兩天的消耗量，為公司留出了協(xié)調(diào)采購物資的緩沖時間。

分工明確協(xié)同合作，打的是配合戰(zhàn)

應(yīng)急物資采購壓力得以緩解，但張作平知道，這是一場持久戰(zhàn)?！笆种袩o備糧”的他想盡辦法千方百計挖掘手頭的采購資源，多囤貨備足貨，他的行動也得到了公司黨委書記王曉紅和黨委經(jīng)理室其他領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的全力配合與支持。這不是一個人、一個部門的戰(zhàn)斗，是一個團隊的協(xié)同配合戰(zhàn)！

年三十上午，張作平通過協(xié)調(diào)，調(diào)用技術(shù)機務(wù)部的車輛前往公司總務(wù)庫房供應(yīng)商所在的松江倉庫運回緊急調(diào)撥的20000只口罩。

年三十下午，兵分兩路負責(zé)其他物資采購的嚴順俊等同志傳來好消息——在老閔行和金山的兩處廠家采購到200多箱消毒水、70箱消毒皂。再次面對工人放假、運力不足的問題，張作平向公司票務(wù)部門求援。正在和家人吃年夜飯的票務(wù)部門駕駛員徐文江接到電話，扔下碗就趕回公司，與綜合管理部的同志們匯合后，分頭奔赴金山、老閔行拉回了這批來之不易的消毒水，人手不足的他們還自發(fā)充當(dāng)搬運工。等所有物資全部入庫盤點完畢，已經(jīng)是大年夜的21點多。正是萬家燈火團圓時，這些奔波在一線的人，連口熱飯也沒吃上。

年三十晚上，在公司總經(jīng)理周榮的協(xié)調(diào)下，蘇州的一家廠商愿意提供一線急需的測溫槍，但是大年夜根本沒有物流運輸，需要自提。公司副總經(jīng)理葉路欣與營運部經(jīng)理鄔祖耀顧不上吃年夜飯，主動請纓，自駕前往蘇州廠方所在地取貨。大年三十的晚上出發(fā)，回到公司已是大年初一了。他們通宵達旦，一路向“北”，只為一個目的：讓第二天當(dāng)班的所有一線司售調(diào)人員都能用上防護品，借此保障職工的生命健康和所有乘坐公交線路乘客的安全。

流程到位措施保障，打的是持久戰(zhàn)

在張作平看來，解春節(jié)期間一時燃眉之急容易，打持久戰(zhàn)難。為了打好這場持久戰(zhàn)役，必須有一個合理高效的管理架構(gòu)和清晰可執(zhí)行的操作流程。負責(zé)“糧草”大后方保障的綜合管理部全員被劃分為三個工作小組：物資采購組、物流保障組和收發(fā)統(tǒng)計組。另有一個機動組隨時準(zhǔn)備支援和協(xié)調(diào)突發(fā)事件。每一個“后勤保障黨員突擊隊”的成員，都是工作小組的組長或者中間力量，帶領(lǐng)全員有條不紊地執(zhí)行各項工作。

在保障措施上，經(jīng)過前期的廣撒網(wǎng)緊急收購和后續(xù)采購、集團調(diào)撥支援，公司目前已儲備了確保全員使用一周的防疫物資，不僅能保障一線職工生產(chǎn)生活防護所需，還能支援兄弟單位，為他們解燃眉之急。在物資發(fā)放上，實施發(fā)放量和庫存量一天一統(tǒng)計，一天一匯報的制度，做到合理庫存確保供應(yīng)心中有數(shù)。

隨著疫情的進展，以及一線傳來的各種防護需求，綜合管理部還能不斷優(yōu)化物資配備，升級防護條件。2月1日，面對2月3日上海部分企事業(yè)單位、金融機構(gòu)的復(fù)工，以及2月10日全市復(fù)工的兩個重要時間節(jié)點和由此帶來的客流回升，張作平與公司分管后勤的副總李宏一起，帶領(lǐng)“后勤保障黨員突擊隊”以及綜合管理部部分職工，為公司線路所在12個重點公交樞紐站的發(fā)熱乘客臨時安置點升級換裝，安裝用以安置發(fā)熱乘客的“小白屋”，進一步優(yōu)化發(fā)熱乘客的隔離條件，確保人員集中區(qū)域的疫情有效防控。

黨員突擊隊設(shè)在疫情防控第一線，黨員沖在疫情防控最前沿。前不久剛生過一場乙流，大病初愈的張作平，帶領(lǐng)自己的隊員們，在連續(xù)作戰(zhàn)11天后，依然堅守在各自的崗位上?！叭丝梢酝诵?‘黨員’不能退休。”離退休不過百余日的他，對身邊同志這樣說道。

（看看新聞Knews記者：李恩蟾 編輯：范燕菲）