本周，中國品牌日活動在上海舉辦。來到第五個年頭的品牌日，也有很多“老”品牌紛紛亮相，無處不在的潮酷色彩，也像是在宣告它們已經(jīng)“破繭成蝶”搭上了潮流快車。那么“國民老牌”究竟是怎么“潮”的？它們“逆襲”的秘訣又是什么？

東方衛(wèi)視《中國長三角》欄目邀請上海社科院品牌發(fā)展研究中心主任謝京輝研究員和上海中華老字號企業(yè)協(xié)會副會長馬駿做客演播室，一起探討坐擁全國三分之一老字號品牌的長三角，如何引領國潮？

上海中華老字號企業(yè)協(xié)會副會長馬駿表示，老字號不缺品牌，甚至不缺產(chǎn)品，缺的是理念和觀念的改變。比如上海立豐食品有限公司，曾經(jīng)是牛肉干大王，歷史上幾度輝煌，也是中國商務部第一家批準的外資介入混改的中華老字號企業(yè)。

第一步重點解決的就是觀念的統(tǒng)一。匠心的精神、老字號的記憶，需要傳承。但是在傳承時不能僵化、不能異化，不能抱著過去的“祖宗之法不可變”，因為時代在變。

老字號的長三角聯(lián)動方面，最近剛剛被評為長三角“跨省合資合營”喚醒（品牌）范例的上海鋼琴有限公司常務副總經(jīng)理羅予人介紹，著眼于長三角一體化國家戰(zhàn)略和上海企業(yè)政策導向，上海鋼琴有限公司和浙江樂韻跨省合營第一年就實現(xiàn)了扭虧為盈，營收超過2000萬。

上海鋼琴有限公司主要負責售后服務、教育培訓、包括鋼琴技術培訓以及鋼琴的研發(fā)。浙江樂韻有木材資源優(yōu)勢，勞動力和生產(chǎn)優(yōu)勢，雙方跨地域合作，各取所需，互利共贏，重塑老字號鋼琴品牌。

對于這樣一個成功案例，上海社科院品牌發(fā)展研究中心主任謝京輝研究員分析認為，老字號的長三角合作需要找到一個好的切入點。只有好的想法，沒有生產(chǎn)能力，老字號就只能在記憶中，在博物館里。老字號更需要跨界、破圈，通過優(yōu)勢互補，從文化的角度去打動人。

今年亮相品牌日的石庫門黃酒蜂蜜蛋糕，既體現(xiàn)了老字號的元素，又迎合年輕人的胃口。長三角都是江南文化，大家一脈相承，同根同源，這對長三角老字號的聯(lián)動是一個非常大的優(yōu)勢。

國潮煥新，一方面要知道年輕人到底喜歡什么，更重要的還需要考慮渠道，怎么讓老字號國潮、新國貨真正“觸達”年輕人，是很多老字號時下最關心的話題。

馬駿認為“Z世代”這一代最明顯的特征就是“出生在互聯(lián)網(wǎng)之上”，有一些數(shù)據(jù)顯示“Z世代”正在主動退出一些主流的、最大的社交APP，走向一些更小眾的APP。同時線下的渠道也不會被放棄，即使線上的"巨頭"，他們也沒有放棄線下的表現(xiàn)。

如何讓老品牌永遠保持活力，永遠跟上時代的需求？謝京輝提到文化是引領，能改變?nèi)?，能打動人。同時馬駿也提醒國潮不是情感的綁架。只有國力提升，內(nèi)核品質(zhì)和品牌都到位了，國潮或老字號才具備長久的一個核心，這是根基。

老字號是文化、是傳承，不斷煥發(fā)出來的更是勇于擔當?shù)钠焚|(zhì)和勇氣。國潮煥新背后折射的是整個國家工業(yè)制造能力、創(chuàng)新能力綜合實力的提升。

（看看新聞Knews記者 陳怡）