有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督。完善黨和國(guó)家監(jiān)督體系，使監(jiān)督融入“十四五”建設(shè)之中，很重要的就是發(fā)揮監(jiān)督效力，保證權(quán)力在正確軌道上運(yùn)行。公權(quán)力姓公，也必須為公。只要公權(quán)力存在，就必須有制約和監(jiān)督。沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律。組織上培養(yǎng)干部不容易，要管理好、監(jiān)督好，讓他們始終有如履薄冰、如臨深淵的警覺(jué)。

權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用。監(jiān)督的目的就是為了規(guī)范使用權(quán)力，更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作按照計(jì)劃有序推動(dòng)。當(dāng)然，要發(fā)揮好監(jiān)督的作用，就需要提升監(jiān)督的質(zhì)效。要讓監(jiān)督真正長(zhǎng)出“牙齒”，能夠起到幫助干部減少失誤、心態(tài)偏移，能夠及時(shí)地糾正干部出現(xiàn)的問(wèn)題、營(yíng)造良好的政治生態(tài)，進(jìn)而激活干部隊(duì)伍活力，更好推動(dòng)黨和人民事業(yè)發(fā)展。

堅(jiān)定從嚴(yán)治黨，要敢于監(jiān)督，讓干部在監(jiān)督之下。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。從嚴(yán)管理干部，才能打造一支作風(fēng)過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊(duì)伍。這就需要敢于監(jiān)督，完善監(jiān)督網(wǎng)，推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督落到實(shí)處。當(dāng)然，也要引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督，對(duì)身邊干部出現(xiàn)的亂用權(quán)力的情況及時(shí)地監(jiān)督舉報(bào)，敢于向不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部“亮劍”。

發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，要善于監(jiān)督，讓干部能接受監(jiān)督。有權(quán)力的地方，就應(yīng)該有監(jiān)督，不能簡(jiǎn)單地化為八小時(shí)內(nèi)監(jiān)督、八小時(shí)外不監(jiān)督。縱觀干部違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，很多都出現(xiàn)在干部八小時(shí)之外。這就需要我們發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，用更科學(xué)的方法去監(jiān)督干部。不管是八小時(shí)內(nèi)還是在八小時(shí)外，對(duì)干部權(quán)力的使用都毫不松懈，才能讓更多干部自覺(jué)地講政治、守規(guī)矩。

　　加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，要規(guī)范監(jiān)督，讓干部能令行禁止。監(jiān)督干部不僅需要一個(gè)“監(jiān)督器”，能夠時(shí)刻地監(jiān)測(cè)、管理干部，更需要對(duì)觸碰法律法規(guī)的行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)，才能讓監(jiān)督更加有力。當(dāng)然，面對(duì)更嚴(yán)格的監(jiān)督，尤其需要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓干部能夠明確權(quán)力使用的界限。更要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，消除他們的思想包袱，不能簡(jiǎn)單地“一問(wèn)了之”，關(guān)鍵是要引導(dǎo)干部規(guī)范用權(quán)，做到令行禁止，堅(jiān)守自己的底線。

　　實(shí)現(xiàn)靶向管理，要精準(zhǔn)監(jiān)督，讓干部能防微杜漸。在監(jiān)督的過(guò)程中，有些領(lǐng)域被稱為“肥水”之地，其實(shí)這也是權(quán)力使用中更容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，是干部最容易因?yàn)樗枷肷系囊稽c(diǎn)問(wèn)題而觸碰黨紀(jì)國(guó)法的地方。這就需要用好靶向管理的思維，采取更加精準(zhǔn)的監(jiān)督，針對(duì)這些重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督，及時(shí)防微杜漸。要讓干部始終繃緊思想之弦，主動(dòng)接受監(jiān)督，在工作中更有干勁。（王俊杰）