關(guān)門停業(yè)是經(jīng)營機(jī)構(gòu)都極力避免的事情，但是近期市場上，有一些人不僅不怕店鋪關(guān)門，反而把“關(guān)門停業(yè)”當(dāng)成了一門生意，通過職業(yè)化的“閉店操作”，躲避債務(wù)，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，有的還把消費(fèi)者的預(yù)存資金一卷而空。北京的一家藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，就通過層層操作撤資離場，兩千多名家長預(yù)交的課時費(fèi)，瞬間打了水漂。

今年5月6日，一些家長帶著孩子來到北京藝術(shù)傘連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加藝術(shù)培訓(xùn)時，意外發(fā)現(xiàn)這家在北京開了12年的連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大門緊閉。門口張貼的通知上聲稱，由于機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況的變化，所在校區(qū)5月6日起停止運(yùn)營。

北京藝術(shù)傘連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的注冊名稱是北京小蕃茄教育咨詢公司，成立于2012年，主要為2-14歲少兒提供美術(shù)、書法、陶藝培訓(xùn)課程，規(guī)模最大時在北京開設(shè)過9家門店。機(jī)構(gòu)共有2337名學(xué)員，學(xué)生預(yù)繳學(xué)費(fèi)的金額高達(dá)2000多萬元。

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，小蕃茄公司這種迅速閉店的行為其實早有端倪，而且別有用心。

早在4月30日，北苑校區(qū)所在的場地出租方就發(fā)出公告，指出小蕃茄教育咨詢有限公司已經(jīng)違反合同約定，無正當(dāng)理由拒絕或延遲繳納租金，出現(xiàn)了經(jīng)營異常。更早前的3月27日，公司就公告了常營校區(qū)因為與商城租約到期，進(jìn)行閉店。而最反常的是，在節(jié)假日這樣的藝術(shù)教育培訓(xùn)上課高峰日，這家機(jī)構(gòu)卻選擇休假。

記者通過查詢獲悉，今年4月12日，也就是在公布閉店的25天前，小蕃茄公司就辦理了公司登記（備案）變更，將公司法定代表人、股東、執(zhí)行董事等負(fù)責(zé)人全部更換到了賈某和張某身上。

北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)管局綜合執(zhí)法大隊六分隊負(fù)責(zé)人劉磊說：“有90名員工。在變更的時候還有2337名學(xué)員，2000多萬的學(xué)費(fèi)，這都沒有結(jié)清的情況下，投資人撤離了?！?/p>

在該連鎖機(jī)構(gòu)公布閉店的25天前，公司法定代表人、股東、執(zhí)行董事等負(fù)責(zé)人全部進(jìn)行了更換。記者幾經(jīng)周折，在山西的一個農(nóng)村，找到了變更為小蕃茄公司高管的張某。在這次身份變更前，張某一直在當(dāng)?shù)貜氖卤０补ぷ?，?jīng)人介紹，他很快被包裝成小蕃茄公司的高管。

背債人張某說：“因為干保安的時候工資不發(fā)，同事他說干這個（背債人）有錢。問他這個（是干什么），說是干法人。那時候也不知道干這個是背債，還是什么閉店人?！?/p>

作為保安的張某并不知道“職業(yè)閉店人”是一個什么職業(yè)，他稀里糊涂地接受了身份變更。從此，他也成為千里之外北京的這家藝術(shù)傘連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，閉店逃債的重要一環(huán)。

背債人張某說：“說一單400元，他們說的不是實際控股人，不是公司實際控制人，法律承擔(dān)責(zé)任是很小的。他們也說只是限高消費(fèi)。”

究竟是什么人讓一名普通保安迅速轉(zhuǎn)變成企業(yè)高管，他們的目的又是什么呢？ 

北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)管局綜合執(zhí)法大隊四級主辦李玉林說：“很多的背債人本身并沒有風(fēng)險意識，這些做閉店的中介借助背債人，可能現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)比較困難，急需用錢的心理，就告訴他們現(xiàn)在有一個來錢快的途徑，你就能得到一部分的錢?！?/p>

記者在執(zhí)法部門了解到，2024年3月，小蕃茄公司原法定代表人李某，以30萬的價格委托北京超萊國際商務(wù)咨詢有限公司處理小蕃茄的公司變更登記業(yè)務(wù)，這其中包含小蕃茄總公司及下屬5家分公司每家9300元的變更服務(wù)費(fèi)，剩余的24萬多元則用于小蕃茄公司閉店后的客服、轉(zhuǎn)課。

與此同時，被小蕃茄公司委托的超萊國際公司又以1.88萬元的價格委托四川順立杰企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司尋找合適的自然人，以頂替小蕃茄原法定代表人李某及其他高管，并花700元交由創(chuàng)企未來（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司辦理具體跑腿業(yè)務(wù)。在三家公司的分工合作下，5月6日，北京藝術(shù)傘連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全部閉店逃債。

北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)管局綜合執(zhí)法大隊六分隊負(fù)責(zé)人劉磊說：“他們每個角色是不一樣的，超萊國際的強(qiáng)項是解決客戶（投訴）以及能找到這些中介的這個上面，四川順立杰是能找到背債的自然人?！?/p>

記者在對參與閉店的三家中介公司展開調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，北京超萊國際、四川順立杰和北京創(chuàng)企未來都是具有相關(guān)合法資質(zhì)的咨詢中介機(jī)構(gòu)，他們明知當(dāng)事人存在大量未消課時費(fèi)，還依然協(xié)助小蕃茄公司尋找“背債人”，采用欺詐手段隱瞞重要事實取得公司登記，就是為了賺取高額的中介費(fèi)用。

北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)管局綜合執(zhí)法大隊六分隊負(fù)責(zé)人劉磊說：“他們已經(jīng)把‘職業(yè)閉店’當(dāng)成了一個生意，已經(jīng)把它運(yùn)作的很順暢，知道什么樣的企業(yè)、多大的債務(wù)，我應(yīng)該去找什么樣的中介，再由中介聯(lián)系什么樣的背債人完成整個工作?！?/p>

四川順立杰公司收了超萊國際公司1.88萬元的服務(wù)費(fèi)用來尋找背債人，成為背債人的張某和另外一位頂替成為小蕃茄公司法定代表人的賈某，分別只獲得了400元的報酬，剩下的1.8萬元則落入了四川順立杰公司負(fù)責(zé)人劉某和李某的腰包。

對于張某這樣的背債人來說，在沒有意識到法律風(fēng)險之前，感覺僅僅通過視頻驗證一下，就能得到400塊錢的報酬，似乎還很輕松。于是接下來，十幾單、幾十單甚至上百單的業(yè)務(wù)就接踵而至。僅張某本人在不到一年的時間里就充當(dāng)了12個省市30多家企業(yè)的背債人。

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，“職業(yè)閉店”的黑色產(chǎn)業(yè)鏈在全國已經(jīng)非常成熟和龐大，他們的工作方式也非常隱秘。

這些“職業(yè)閉店人”一般還通過 線上或線下方式 主動尋找目標(biāo)企業(yè)，評估企業(yè)負(fù)債情況，按照負(fù)債總額收取一定比例傭金，以私下協(xié)商、秘密協(xié)議等方式操作，利用《中華人民共和國公司法》規(guī)定的變更、減資、破產(chǎn)清算等程序，幫助面臨經(jīng)營困境的預(yù)付式經(jīng)營企業(yè)變更法定代表人，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、逃避債務(wù)，以合法形式掩蓋非法目的。 

記者發(fā)現(xiàn)，由于閉店逃債行為涉及復(fù)雜的法律程序和資金流轉(zhuǎn)，消費(fèi)者在追討損失時面臨諸多困難，如證據(jù)收集難、訴訟成本高、執(zhí)行難度大等，導(dǎo)致維權(quán)成功率低。在小蕃茄案件中，一些消費(fèi)者剩余的課程被轉(zhuǎn)到其他機(jī)構(gòu)繼續(xù)學(xué)習(xí)，但對這樣的處理結(jié)果消費(fèi)者并不滿意。

而充當(dāng)職業(yè)背債人的張某，不僅自己再也回不到以前的生活，也給眾多消費(fèi)者帶來了無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。對此，他懊悔不已。

背債人張某說：“確實很對不起他們，這個行業(yè)還是（鉆了）法律漏洞，目前來說我是其中上當(dāng)受騙的一個人，還有很多人會上當(dāng)受騙，區(qū)別只是從我的名字換成他們的名字?！?/p>

“職業(yè)閉店人”主導(dǎo)的閉店行為嚴(yán)重擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序，沖擊了社會信用體系。

北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)管局綜合執(zhí)法大隊六分隊負(fù)責(zé)人劉磊說：“對這個‘閉店人’也就是這三家中介三年不能再從事市場主體登記行為了，三年以內(nèi)要去找別的營生了，不能再從事這個事，就整個鎖定了、禁業(yè)了，同時對小蕃茄（公司）這種行為，們要把責(zé)任從背債人恢復(fù)到原來那個法定代表人身上，讓其承擔(dān)原來應(yīng)該承擔(dān)的債務(wù)責(zé)任。”

北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)管局依據(jù)《中華人民共和國公司法》的相關(guān)規(guī)定，已經(jīng)對小蕃茄教育咨詢公司罰款10萬元。對三家中介機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行了沒收違法所得和頂格罰款的處罰，這是我國目前為止第一例打擊“職業(yè)閉店人”的案例。