“科創(chuàng)中心”這個詞在上?；鸬煤?。我們?yōu)槭裁匆⑷蚩苿?chuàng)中心？科創(chuàng)中心究竟牛在哪里？

先去美國硅谷看看吧。

硅谷

細數(shù)全球的科技創(chuàng)新中心，硅谷可能是很多人的第一反應。這片處于舊金山灣區(qū)北部的土地，自20世紀以來先后誕生了惠普、英特爾、蘋果、思科、谷歌等一大批高科技領域的巨人。今天硅谷仍然是世界信息技術的核心，新產(chǎn)業(yè)的橋頭堡。

惠普車庫

而硅谷的創(chuàng)始故事甚至可以算是最勵志的故事道具了：在讀，輟學或者畢業(yè)沒多久的幾名大學生，在一個散亂堆放交換機，集線器的車庫里，做著一些起初不為人知但日后將改變世界的產(chǎn)品。 

硅谷的車庫文化

是什么讓硅谷如此顯眼？不僅僅是加利福尼亞北部溫暖如春的氣候。硅谷所形成的另一種氣候，“生態(tài)系統(tǒng)”，被稱為硅谷的核心動力。

1、學術依托

依托斯坦福、加州大學伯克利分校等國際一流大學，硅谷形成了一批具有世界領先水平的研發(fā)團隊。這里，也集聚了上萬家高技術領域的龍頭企業(yè)和中小公司，這些企業(yè)又共同形成了基于創(chuàng)新鏈的企業(yè)共生發(fā)展格局。

2、開放氛圍

有智庫有企業(yè)還不夠，硅谷允許失敗、崇尚競爭。這種平等開放的文化精神和企業(yè)家精神，促使像蘋果、雅虎等杰出企業(yè)脫穎而出。同時，硅谷發(fā)達、完善的創(chuàng)新鏈金融與區(qū)域科技創(chuàng)新形成了相輔相成的良性關系，由此創(chuàng)造了無數(shù)的財富奇跡。

3、資本并購

并購是硅谷的風險投資家們常用的一種方式。很多創(chuàng)業(yè)公司被其他公司并購，然后擴展成為大公司，取得成功。在谷歌起家的時候，至少有三十個類似的競爭者也在創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)公司相互競爭，最終少數(shù)取得優(yōu)勝地位，其余很多公司被大公司收購。

4、風投融資

衡量科技創(chuàng)新中心的一個精確的標準，就是創(chuàng)新的投資。在這個領域上，很顯然硅谷做得很好。風險投資是硅谷高科技企業(yè)成長的發(fā)動機，在硅谷發(fā)達的社會網(wǎng)絡中，創(chuàng)業(yè)者團隊能夠更快的在圈內(nèi)傳播其創(chuàng)意及技術，吸引風投的注意。而一個創(chuàng)意團隊也往往能夠獲得不同的天使投資人的投資，這些人的投資著眼點也不盡相同。這都得益于硅谷開放的文化及社交環(huán)境。在硅谷，人們忠實的是技術開發(fā)和創(chuàng)新。

5、政策支持

硅谷的發(fā)展還得益于美國政府對創(chuàng)新企業(yè)的支持，政府通過國會立法、吸引私有資本，并輔以適當?shù)恼Y助等方式鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，減少對企業(yè)的過多干預。另外，完善的中介服務體系，成熟的知識產(chǎn)權(quán)保護制度等也為科技創(chuàng)新中心的建設提供了保障。

作為世界科技創(chuàng)新的搖籃，硅谷改變了美國以及全世界的生活方式。那對于上海來說，硅谷能給我們帶來什么啟示？硅谷銀行亞洲總裁蔣德（Dave Jones）給出了自己的理解：

硅谷銀行亞洲總裁蔣德（Dave Jones）接受記者專訪

“對于建立科創(chuàng)中心的步伐，要像對初創(chuàng)公司那樣有耐心 。對于企業(yè)來說，需要越來越多地使用科技來提高效率和產(chǎn)量，同樣對一個城市來說，需要科技創(chuàng)新來保持經(jīng)濟和社會發(fā)展。從商業(yè)進化的角度來看，發(fā)展中比較簡單的部分已經(jīng)被解決了，上海應該放眼不同的市場，取其精華，形成自己獨特的模式，探索出一條上海的道路。 ”

（看看新聞網(wǎng)記者：張元）