一場因“嚴肅凝視”引發(fā)的表情包狂歡，讓海爾老總周云杰成為“新網(wǎng)紅”。面對網(wǎng)友各種調(diào)侃，周云杰不僅欣然接受，還說要“開賬號與大家互動”，被嘲身高，還調(diào)侃沒幾個人能比山東蔥王高，這種開放姿態(tài)更引發(fā)網(wǎng)絡熱捧。不過周云杰也說了，開賬號不是為了當“網(wǎng)紅”，而是借助平臺跟用戶交流溝通，讓更多人了解自家產(chǎn)品。

坦然應對自嘲的背后折射的恰恰是一種自信。雖然面對媒體還有點憨直，但是談到企業(yè)發(fā)展，周云杰卻思路清晰、胸有成竹，談時代的機遇，說企業(yè)的出海規(guī)劃。這份自信的背后來自企業(yè)的底氣，2024年這家初生代的民營企業(yè)創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)40年來最好的業(yè)績：全球收入4016億元，增長8%；全球利潤總額302億元，增長13%；并在全球建立十大研發(fā)中心，牽頭制定100多項國際標準。周云杰只是中國民營企業(yè)家的一個縮影。兩會上，我們看到了笑容更加親和的小米老總雷軍，也看到更加平和的格力老總董明珠。曾經(jīng)在十多年前打下10億豪賭的兩名企業(yè)家，相比當時稍顯稚嫩的意氣風發(fā)，兩位早已一笑泯恩仇，在各自的賽道奮力前進。

兩會上這些老總們的狀態(tài)，讓中國經(jīng)濟的韌性變得更加具象。面對外部打擊，內(nèi)部壓力，他們興奮而積極地應對新挑戰(zhàn)，自信而不懼風浪。正如華為在通信領域持續(xù)投入研發(fā)，打破國外技術(shù)壟斷；比亞迪在新能源汽車領域不斷突破，技術(shù)與市場表現(xiàn)俱佳；DeepSeek橫空出世。中國民營企業(yè)正從行業(yè)“追趕者”變身“引領者”，而助力中國民企身份轉(zhuǎn)變的，還有中央政策的“定心丸”。“水好才能魚好，水大才能魚大”。一系列支持民營經(jīng)濟發(fā)展的舉措，都將為民營企業(yè)的發(fā)展保駕護航，未來也必將有更多的周云杰們、雷軍們、王興興們，共同推動中國經(jīng)濟這艘大船行穩(wěn)致遠。