在中國的土地上,但凡有人的地方,就有娃哈哈。當(dāng)年流傳的這句話,足見國民品牌娃哈哈的地位。
今天,痛心的消息傳來,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后先生逝世,享年79歲。
從42歲白手起家,到幾度問鼎中國首富,從蹬著三輪車叫賣冰棒,到把娃哈哈一步步建立成中國第一大飲料企業(yè)。宗慶后的一生成就傳奇。但在接受人民日報采訪時,他淡淡地說,自己只是一個普通人,幸運地趕上了好時代。
上世紀80年代,宗慶后看準改革開放的時機大膽承包校辦企業(yè)營銷部,開始了娃哈哈的創(chuàng)業(yè)歷程。90年代,娃哈哈完成了發(fā)展過程中的關(guān)鍵一搏。頂著輿論的壓力,以民營小廠的身份“小魚吃大魚”,兼并了當(dāng)時擁有6萬平方米廠房、2000多職工的國營老廠——杭州罐頭食品廠,為娃哈哈奠定了規(guī)模經(jīng)營之路。
再到后來轟動全球的“達娃之爭”,宗慶后誓言“打到破產(chǎn),也要把官司打下去?!弊罱K拿回娃哈哈的商標,捍衛(wèi)了民族企業(yè)尊嚴。
談起30多年來的心得,宗慶后總結(jié)過“專注主業(yè),小步快跑”的發(fā)展戰(zhàn)略。娃哈哈始終“專注主業(yè)”,資金充沛時也拒絕了各個時期的“熱門、風(fēng)口”行業(yè)的誘惑。宗慶后堅持的經(jīng)營管理“四不原則”——“不上市、不貸款、不設(shè)副總裁、不做房地產(chǎn)”。而所謂“小步”,就是在決策上要小心謹慎,力所不及的事情,心中無底的事情不去做。所謂“快步”,就是機會一旦出現(xiàn),就迅速行動,不能猶豫。
這雖不是企業(yè)經(jīng)營管理的標準答案,但憑著這一理念做大做強的娃哈哈,無疑為當(dāng)下民營企業(yè)的發(fā)展提供了參考樣本,也希望宗慶后的精神能夠激勵更多人,讓中國新一代民營企業(yè)家繁花常盛。
編輯: | 楊夢楠 |
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