葡萄牙隊(duì)擊敗東道主法國隊(duì)，捧回本屆歐洲杯桂冠。對(duì)很多球迷來說，這個(gè)結(jié)局出乎意料。很多專業(yè)評(píng)論都把葡萄牙隊(duì)的勝利，歸結(jié)于此次歐洲杯的賽制改革。

本屆歐洲杯，由2012年16支參賽隊(duì)，擴(kuò)展到24支隊(duì)。除東道主法國外，歐足聯(lián)53個(gè)成員國，競(jìng)爭(zhēng)23張參賽門票。進(jìn)入決賽圈的球隊(duì)，共進(jìn)行51場(chǎng)比賽（36場(chǎng)小組賽、15場(chǎng)淘汰賽）。所有球隊(duì)分為6組，每組前2名直接進(jìn)入淘汰賽，成績最好的4個(gè)小組中的第3名，也將入圍。

曾經(jīng)的歐洲杯，歐洲豪強(qiáng)盡在其中，每組僅有頭兩名能進(jìn)入1/8決賽。從第一輪小組賽開始，球迷就能欣賞到頂級(jí)對(duì)決。而今年因?yàn)橘愔频母淖?，有些?shí)力并不強(qiáng)的球隊(duì)，拿到了歐洲杯的入場(chǎng)門票。

因?yàn)閷?duì)球賽質(zhì)量不滿意，在頒獎(jiǎng)儀式前，現(xiàn)場(chǎng)大屏幕出現(xiàn)歐洲足聯(lián)主席普拉蒂尼照片時(shí)，全場(chǎng)球迷對(duì)著照片發(fā)出巨大噓聲，直到照片被撤掉仍沒停止。

普拉蒂尼提出的“泛歐化”理想，確實(shí)惠及很多歐洲弱旅，但最大的獲利者，非歐洲足聯(lián)莫屬。比如，歐洲杯比賽版權(quán)歸屬歐足聯(lián)，比賽場(chǎng)次增加后，電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票和商業(yè)開發(fā)的收入上漲，都會(huì)給歐足聯(lián)帶來更高的收益。

2012年歐洲杯賽數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)屆歐洲杯讓歐足聯(lián)獲得至少16億美元的贊助和電視轉(zhuǎn)播收入，31場(chǎng)激戰(zhàn)平均每場(chǎng)入賬超過5161萬美元，創(chuàng)下歐洲杯吸金數(shù)量新高。當(dāng)年歐洲杯賽，每場(chǎng)至少吸引全球1.5億電視觀眾，決賽觀眾更是超過2.5億人。國際足聯(lián)的6大贊助商均贊助了歐洲杯賽，電視轉(zhuǎn)播收入達(dá)到10億歐元。

面對(duì)巨大的利益誘惑，歐足聯(lián)的野心，也像脫了韁的野馬。

歐足聯(lián)一位丹麥籍委員，2015年的一份提案被媒體披露。提案提出了擴(kuò)大歐洲杯影響力、向世界杯叫板的具體設(shè)想，包括歐洲杯賽改為兩年一屆，同時(shí)邀請(qǐng)南美球隊(duì)參賽等根本性變革。如果這份提案被通過，歐洲杯將集中世界足壇的最強(qiáng)力量，其整體觀賞性和競(jìng)技水平都直逼世界杯。

今年改制的歐洲杯，比賽精彩程度不如以往，球員也比往年更加辛苦。貪心的歐足聯(lián)究竟想從這次改制中得到什么呢？聽聽足球評(píng)論員姬宇陽和湯秋兒，還有國際編輯小左的看法。

歐洲杯不僅僅給歐足聯(lián)帶來收益，也讓博彩業(yè)從中大賺一筆。

歐洲有三大博彩公司。博彩公司通常是球隊(duì)的贊助商。比如，三星用5000萬買了贊助，但是球隊(duì)會(huì)對(duì)外說入賬2個(gè)億，當(dāng)中的差價(jià)就是博彩公司給的。博彩業(yè)也同時(shí)支持著球隊(duì)的發(fā)展，為球隊(duì)的各種支出買單。所以，博彩業(yè)對(duì)于球隊(duì)的“表現(xiàn)”真的沒有影響嗎？

如果足球比賽就是一場(chǎng)真人秀，你還會(huì)看嗎？