本期嘉賓：

尼古拉斯.沃努塔斯

華盛頓商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)著名教授

以研究科技創(chuàng)新政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢而聞名

近期一些國際組織開始關(guān)注創(chuàng)新城市這個問題，其中世界銀行與沃努塔斯等教授進(jìn)行了合作。他們在考慮創(chuàng)建一種實(shí)踐，向發(fā)展中國家提供建議如何將一座城市變?yōu)橐蛔鶆?chuàng)新城市。“這并不是一樁易事，因?yàn)槌丝萍?，還需要一系列的工具才能將之變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我們與他們進(jìn)行合作，就是幫助他們想通這個問題。軟政策很重要，因?yàn)閯?chuàng)新城市的價值就在于把新想法推廣到市場中去?！?/p>

將新想法推廣到市場中去并不是一件容易的事情，該由誰來實(shí)現(xiàn)同樣使人困惑。對于這些疑問，沃努塔斯教授給出了解答：“做這些工作的通常是小公司。大公司它們在做的東西都在市場上已有，所以他們不會去創(chuàng)新，甚至除非萬不得已它們絕不會毀了自己現(xiàn)有的生意。相反地，如果小公司與大公司正面交鋒勢必會敗，所以它們采取曲線救國的方式，也就是創(chuàng)新?！?/p>

 
這個想法非常新穎，我們總是相信那些已經(jīng)穩(wěn)定、規(guī)模龐大的公司所制造的產(chǎn)品，從沒有考慮過新型小公司對城市發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。沃努塔斯教授的話在創(chuàng)新城市的建設(shè)道路中是一把至關(guān)重要的鑰匙——一座有志于成為創(chuàng)新城市的城市需要培養(yǎng)大量對發(fā)明發(fā)現(xiàn)新事物有直接興趣的小型企業(yè)。

也許是想起了之前自身的經(jīng)歷，沒等記者開口提問，沃努塔斯教授便接著補(bǔ)充道:“如何培養(yǎng)小公司也是個很大的問題，不僅與科技有關(guān)。包括歐美等各地的公司，他們都告訴我們一件事：‘我們不需要業(yè)務(wù)上的幫助，我們知道如何做研究。如果有人可以幫忙，那可以幫其他事?！麄儾恍枰萍忌系膸兔?，而是其他領(lǐng)域的援助。小公司的壓力很大，月底要達(dá)成目標(biāo)，沒時間獲取廣泛的信息來擴(kuò)張業(yè)務(wù)?；蛟S政府可以在這些方面予以支持，但目前很多地方傳統(tǒng)政策都還沒有涉及到?！?/p>

沃努塔斯強(qiáng)調(diào)了小公司在城市發(fā)展成為創(chuàng)新城市的歷程中至關(guān)重要，那是否說明大公司的不敢輕易冒險創(chuàng)新會阻礙城市的發(fā)展呢？也不盡然。小企業(yè)固然無法代替，但可以讓大公司更具活力。尤其是在像上海這樣的大城市，大公司的重要性在于它們善于整合，這是小公司沒有能力做到的。這就引出了新的問題，該如何吸引大公司呢？用的方法和吸引小公司一樣嗎？

 
沃努塔斯在回答這個問題前向我們推薦了一位作者萊特——克林頓任總統(tǒng)時的勞工部部長。萊特在自己的書中這么寫道：“我們不可能控制資本，我們能控制的只有兩個：物質(zhì)性基礎(chǔ)設(shè)施和軟基礎(chǔ)設(shè)施；我們還控制人們（指人們不像資本流動那么頻繁）。我們沒法把一家公司帶到這兒，我們也不應(yīng)該關(guān)心這家公司是美國的、日本的、德國的、中國的還是什么國家的，我們關(guān)心的是要把它們帶到這里來。政策不應(yīng)起限制作用，不讓它們離開，那樣是徒勞的；而應(yīng)想辦法讓自己變得更好，比其他地方要好?！?/p>

反映到剛才的問題上，這段話道明了我們必須考慮的一件事：大公司有別的選擇，它們不需要政府扶持。但如何讓他們選擇我們這個城市而非其他城市呢？這是一個關(guān)于基礎(chǔ)建設(shè)的問題。基礎(chǔ)建設(shè)絕不僅僅是修路，大公司除了需要電力系統(tǒng)、道路、機(jī)場這些，還需要高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，需要能與政府進(jìn)行對話的機(jī)會。也就是說，如果上海想成為創(chuàng)新城市，吸引大的公司，應(yīng)該好好思考這家公司需要什么，然后斥資于軟、硬性基礎(chǔ)設(shè)施，以及——人。

（編輯：溫雨茗 施荔）