【視頻】侃爆朋友圈完整版：易建聯(lián)“球鞋門”到底是“鞋硌腳”還是“錢鬧心”

這兩天，籃球明星易建聯(lián)在CBA聯(lián)賽中違反協(xié)議擅自在球場(chǎng)更換贊助商球鞋事情引發(fā)社會(huì)關(guān)注。盡管中國(guó)籃協(xié)隨即做出對(duì)易建聯(lián)停賽一場(chǎng)，對(duì)廣東隊(duì)罰款5萬(wàn)元的處理。易建聯(lián)及廣東隊(duì)對(duì)該事件也均作出道歉。不過(guò)，輿論依舊沒(méi)有平息。在體育明星、聯(lián)賽管理者和贊助商的“三國(guó)殺”中，究竟隱藏著怎樣的暗戰(zhàn)。自媒體聯(lián)播邀請(qǐng)?bào)w育評(píng)論員許俊君、《灌籃》雜志副主編殷文玉一起為您現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。

“任性”的大牌

11月2日，CBA賽場(chǎng)上出現(xiàn)了22年來(lái)最驚人的一幕——易建聯(lián)當(dāng)眾脫下聯(lián)賽贊助商李寧的球鞋，光腳離場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)的球迷瞬間懵了，因?yàn)樗麄儾恢腊l(fā)生了什么。第三節(jié)，阿聯(lián)回到場(chǎng)上，此時(shí)他腳上穿的是耐克提供的球鞋。對(duì)于自己脫鞋、換鞋、離場(chǎng)、再度上場(chǎng)這一系列動(dòng)作，易建聯(lián)賽后的解釋是，換鞋是因?yàn)槟_跟腱有傷，自己穿鞋比較小心……

呃...雖然我不是個(gè)合格的籃球迷，但是萬(wàn)能百度告訴我——勇士核心球員湯普森穿的是中國(guó)安踏；閃電俠韋德穿的是中國(guó)李寧，馬刺的帕克穿的是中國(guó)匹克……沒(méi)有任何理論證明，穿國(guó)產(chǎn)球鞋一定比穿外國(guó)球鞋打得差，也有沒(méi)有理論證明，穿國(guó)產(chǎn)專屬定制球鞋受傷的概率也會(huì)更大。

許俊君：我覺(jué)得他被贊助商當(dāng)槍使了。你不要忘記，在這個(gè)聯(lián)盟當(dāng)中，能夠給耐克簽約的，只有這么1%到2%的球員，你還有98%和99%的球員你沒(méi)有考慮到，你不能因?yàn)橐患褐?，你去葬送了整個(gè)CBA的大的利益。因?yàn)槟闵磉呌泻芏啻蚯虻那騿T，他簽不到這樣的品牌。

你承認(rèn)不？世界上沒(méi)有一雙球鞋，一定會(huì)保證球員的健康。即使有，那也真的只是贊助商的說(shuō)辭。都是大人了，騙我感情可以，騙我錢絕對(duì)不行。有錢就說(shuō)錢，怕什么？

對(duì)此，嘉賓表示，“小樣兒的，一眼就看穿你了”。這肯定是有預(yù)謀的。

理由如下——

殷文玉：這個(gè)肯定是品牌商幕后有指使。要不然的話，不會(huì)這么巧，兩個(gè)耐克旗下的球員，王哲林再加上周琦，發(fā)完這個(gè)微博，第二天阿聯(lián)就搞這出事情。而且在這個(gè)事情，就是這場(chǎng)比賽開(kāi)始之前，其實(shí)在籃球圈里，很多記者，都到了這個(gè)廣東，就去看場(chǎng)比賽。

贊助商的“心機(jī)”

其實(shí)，最早的時(shí)候，李寧其實(shí)允許“法外開(kāi)恩”：個(gè)別球員如果想穿自己代言的品牌鞋，可以花“贖腳費(fèi)”，每年30萬(wàn)到50萬(wàn)不等。大家其樂(lè)融融，有錢的交錢繼續(xù)穿自己喜歡的品牌，沒(méi)錢的旱澇保收，該咋樣就咋樣。

但和諧的場(chǎng)面并沒(méi)有維持多久，耐克突然出手。作為中國(guó)男籃的贊助商，耐克首先規(guī)定，所有球員以國(guó)家隊(duì)名義參加里約奧運(yùn)會(huì)時(shí)，只能穿耐克，即使李寧出錢買特權(quán)也不行。脆弱的平衡瞬間被打破了。作為反制手段，李寧決定今年在CBA聯(lián)賽上也實(shí)行相同的政策：要么穿李寧，要么滾蛋。

于是我們就看到開(kāi)頭的那一幕，易建聯(lián)當(dāng)中脫掉了李寧鞋，以退場(chǎng)抗議，讓CBA和贊助商下不了臺(tái)。

殷文玉：這個(gè)其實(shí)是一個(gè)博弈的過(guò)程，究竟說(shuō)是先服從球星的利益，還是說(shuō)先服從這個(gè)聯(lián)賽的主贊助商的一個(gè)利益。

許俊君：你會(huì)發(fā)現(xiàn)他這個(gè)事情做完之后，沒(méi)有一方是得利的。比如說(shuō)阿聯(lián)自己，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他做了這個(gè)事情之后，大部分的輿論是覺(jué)得他不職業(yè)，覺(jué)得他耍小孩子脾氣，他沒(méi)有得到好處。接著他的球隊(duì)受到了傷害。廣東這場(chǎng)比賽是1分輸?shù)袅吮荣?。然后五年花?0個(gè)億的主贊助商受到了傷害，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)講，跟他簽約的耐克他得到了什么嗎，很多人都在說(shuō)你耐克在后面做小動(dòng)作。買票的球迷也受傷害。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)他扔的是一雙鞋，但是所有人都沒(méi)有得到好處。

“拍腦袋”的籃協(xié)

此次易建聯(lián)棄鞋事件著實(shí)打了籃協(xié)的臉。不過(guò)，要說(shuō)它可憐卻也未必。根據(jù)媒體報(bào)道，在聯(lián)賽注冊(cè)截止期限已過(guò)的情況下，沒(méi)有注冊(cè)的易建聯(lián)是不符合參賽資格的。中國(guó)籃協(xié)最終決定同意易建聯(lián)參賽，“無(wú)非是考慮到他的特殊情況、在球迷中的影響力和對(duì)聯(lián)賽的積極作用，特事特辦?！钡?，這一做法不僅不能反映籃協(xié)的包容豁達(dá)，恰恰是組織者違反契約、不守規(guī)則的體現(xiàn)。

籃協(xié)的隨心所欲，還不僅僅體現(xiàn)在此。先不說(shuō)籃協(xié)之前簽訂的贊助合同是否合理，只是合同已然簽訂，就應(yīng)該按約履行?；@協(xié)的官員為何會(huì)同意阿聯(lián)換鞋重新登場(chǎng)？事件中，他們呢首先想到的不是契約精神，而是比賽能不能進(jìn)行下去，直播能不能完成。這才導(dǎo)致最后拍拍腦袋，就同意了阿聯(lián)的任性而為。不過(guò)，這樣“拍腦袋”的行為，還不僅如此——

許俊君：比如說(shuō)這個(gè)處罰，就是一場(chǎng)禁賽的處罰。其實(shí)它沒(méi)有一個(gè)很細(xì)致的規(guī)定。比如說(shuō)你犯了這個(gè)東西之后，他沒(méi)有東西，沒(méi)有這個(gè)籃協(xié)的規(guī)章制度可以去參照，所以所有的處罰他都是拍腦袋處罰的。至少罰個(gè)三五場(chǎng)是最起碼。

利益之爭(zhēng)的解決之道

它山之石可以攻玉。我們不妨來(lái)看看美國(guó)NBA對(duì)球員鞋子是怎么規(guī)定的，NBA不搞一家球鞋廠商壟斷，但并不代表他們?cè)谇蛐矫媸峭耆_(kāi)放。換言之，如果阿聯(lián)留在湖人打球，雖然可以穿自己贊助商的鞋上場(chǎng)，但有其他方面的限制。

其中就有一項(xiàng)是NBA比較重視的，那就是球鞋的顏色，因?yàn)轭伾@件事，還曾引發(fā)NBA歷史最有傳奇色彩的商業(yè)事件-喬丹被罰案。

好在NBA沒(méi)有死死咬住一個(gè)規(guī)矩不放，而是根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，結(jié)合球員和商家的要求，不斷調(diào)整規(guī)則，這才有了現(xiàn)在籃球鞋領(lǐng)域的多姿多彩。

當(dāng)聯(lián)盟制定與商業(yè)相關(guān)的規(guī)則時(shí)，讓球員和贊助商參與其中，這是NBA的一個(gè)特點(diǎn)，NBA一直遵循——“大家好才是真的好”的運(yùn)營(yíng)原則。

許俊君：比如說(shuō)在NBA其實(shí)也會(huì)出現(xiàn)，球隊(duì)的贊助商和聯(lián)盟的贊助商出現(xiàn)沖突的情況。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果這場(chǎng)比賽是全國(guó)轉(zhuǎn)播的。他會(huì)把球隊(duì)的贊助商，在場(chǎng)上的廣告牌把它遮掉。那么你在全國(guó)的比賽當(dāng)中你就看不到這些贊助商。如果你是地方轉(zhuǎn)播的話，那這些贊助商就能看到。其實(shí)是分的非常清楚的。

殷文玉：這個(gè)球鞋的這個(gè)問(wèn)題，是不是應(yīng)該做這樣的決定。我簽合同的時(shí)候，我就把球鞋這一塊我放給球員?？赡苁菭奚恍┭矍暗睦?，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講的話，其實(shí)對(duì)這個(gè)聯(lián)賽，對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都是有好處。

畢竟，我們的聯(lián)賽才起步不久，還遠(yuǎn)未達(dá)到市場(chǎng)化的理想狀態(tài)。什么時(shí)候，我們的聯(lián)賽能夠一年也像NBA一樣，打上個(gè)八個(gè)月。當(dāng)各個(gè)品牌都在宣傳這些球星，宣傳CBA的話，整個(gè)蛋糕就做大了。我們也相信無(wú)論是聯(lián)盟還是球員，都是理性人，穿鞋權(quán)怎么處理、分配，大家談判就是了。如果單個(gè)球員感覺(jué)和聯(lián)盟談判很弱勢(shì)，有關(guān)方面不妨效仿美國(guó)NBA組建中國(guó)的球員工會(huì)，代表球員和聯(lián)盟進(jìn)行集體談判。不過(guò)，一切的前提都要遵守契約，沒(méi)有契約精神，什么都免談。

（編輯：朱永斌）