園區(qū)內(nèi)未發(fā)生重癥感染；員工去留自愿；有返鄉(xiāng)意愿的員工進行點對點專車返送；園區(qū)內(nèi)物質(zhì)供應(yīng)較為充足…… 牽動人心的富士康鄭州科技園員工返鄉(xiāng)事宜，終于有了新進展。企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人和鄭州地方政府的最新表態(tài)，解答了不少困惑，也回應(yīng)了社會關(guān)切。可以看出，不管是園區(qū)內(nèi)的防疫和保障，還是員工返鄉(xiāng)工作，都在有序進行，但從中應(yīng)當(dāng)汲取的經(jīng)驗也不少。

員工徒步返鄉(xiāng)引發(fā)關(guān)注，讓社會將目光投向鄭州富士康，它不僅是在鄭州的龍頭企業(yè)之一，也是超級就業(yè)容納器。數(shù)據(jù)顯示，2019年鄭州富士康出口總額位居全國之首。作為全球最大蘋果代工廠，富士康帶動了上下游產(chǎn)業(yè)約百萬人就業(yè)，僅在引發(fā)關(guān)注的鄭州富士康航空港區(qū)科技園，員工人數(shù)已突破20萬。

對于這樣的超級工廠，如何把握防疫與生產(chǎn)生活的平衡？信息透明和物資保障，顯然是關(guān)鍵所在。企業(yè)在做好防疫工作的同時，也要做好涉疫信息發(fā)布、大眾情緒安撫等。只有主動回應(yīng)社會關(guān)切，有效化解公眾的急難愁盼，才能夯實員工戰(zhàn)疫的信心。只有人心安，才有可能兼顧防疫與生產(chǎn)生活。非常時期，要嚴(yán)防疫情，更要死守民生。只有科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控與民眾生產(chǎn)生活，才能以最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果。更好地凝聚起同心抗疫的合力。

（編輯：唐熙 實習(xí)編輯：杜鈺愉）