霍建國，中國加入世貿(mào)組織（WTO）談判參與者、原商務部研究院院長，現(xiàn)任中國WTO研究會副會長。在中國“入世”談判的那些年，他至少每年都會去一次日內(nèi)瓦，參加世貿(mào)組織工作組大會。

回憶起15年“入世”長跑的艱辛，霍建國用“非常復雜”來形容。這個復雜程度在于中國當時的經(jīng)濟體制與當時世貿(mào)組織要求的公平競爭、有無歧視等一些原則的差距巨大，國內(nèi)需要改進的內(nèi)容比較多，且無從下手，于是形成了一個邊談邊改，國內(nèi)進行體制對標的過程。

到了1994年，談判進入到下半場，也是美歐利益爭奪的一個關鍵時期。“市場份額和實際的貿(mào)易利益你爭我奪得比較厲害，歐美關心他們強勢產(chǎn)品的進入，要求你放開，因此后半場反而變得更加尖銳，更加困難?！被艚▏f。

霍建國當時的是身份是國家經(jīng)貿(mào)委外經(jīng)貿(mào)司的副司長，涉及很多問題都由他具體負責去協(xié)調和推動。他坦誠地表示，當時的難點集中在市場準入方面，會涉及到很多部門的利益，但國家改革的決心非常之大。

比方說，在1992年的時候，國內(nèi)在家電方面非常短缺，國務院決定引進14條彩電生產(chǎn)線，當時有些主管部門表示了反對，但國務院最后堅持了引進的方針。

過了七八年之后，我們發(fā)現(xiàn)所有的國內(nèi)彩電的生產(chǎn)產(chǎn)量、出口量都是最大、最強的，“與狼共舞”讓本土企業(yè)“越戰(zhàn)越強”，“入世”20年，是中國不斷地熟悉、了解國際的過程，同時，它也是一個對標的過程，通過對標，中國才可以成功地進入國際市場，融入世界經(jīng)濟。

霍建國還說：“就拿IT產(chǎn)業(yè)來說，中國‘入世’后，江蘇昆山、廣東等地紛紛加大布局力度，無論是臺資還是美資都進入地比較順利、比較多，從而帶動了IT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，更為后期國內(nèi)電子商務、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字貿(mào)易等打下了堅強的基礎。”

霍建國強調，保持一個公平競爭的環(huán)境，是非常有利于企業(yè)發(fā)育和發(fā)展的，而閉關鎖國或者是老想著保護自己，實際上這個行業(yè)、這個企業(yè)，可能會變得更弱。