聽說過文化顧問、閱讀規(guī)劃師、播客制片人嗎?這些都是近年來出版業(yè)出現(xiàn)的新崗位。
我們熟悉的編輯、校對、設(shè)計(jì)、營業(yè)員——這樣相對穩(wěn)定的職業(yè)分工局面,被這些新崗位所打破。傳統(tǒng)的職業(yè)分工,往往一切按部就班。而這些新崗位超前、獨(dú)特、復(fù)合,工作的每一天都是一場“頭腦風(fēng)暴”。
文化顧問:業(yè)務(wù)收入占了書店所有收入的一半
一家書店的經(jīng)營需要依靠情懷,但僅僅依靠情懷是不夠的。當(dāng)人們用各種美好的詞語來形容書店的時候,有一個書店人不可回避的事實(shí),那就是書店也是一個需要以盈利為目的、需要遵循市場規(guī)律的商業(yè)場所。
2016年,李璐由一名醫(yī)療健康行業(yè)的公關(guān)咨詢進(jìn)入建投書局,成為其中的一員。2017年,由她招募團(tuán)隊(duì),搭建文化顧問業(yè)務(wù),由此業(yè)內(nèi)的新崗位——“文化顧問”在建投書局誕生。
“小到一次文化書單的制定,大到一個文化展覽文化講座,甚至一次文化市集這樣子的舉辦,我們希望能夠把自己的內(nèi)容策劃能力,對書籍的理解和對文化內(nèi)容的駕馭,然后為很多的機(jī)構(gòu)客戶,為一些讀者,甚至為做城市提供文化的解決方案。”李璐說:“文化顧問服務(wù)給書店行業(yè)帶來的不僅是一個收支的多樣化,以及盡可能地去降一些重資產(chǎn)的運(yùn)營,提高一定的利潤,更多的其實(shí)是它讓我們書店的整個商業(yè)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,其實(shí)抵抗風(fēng)險的能力會更強(qiáng)?!?/p>
今年書展上,將近有十幾家出版社來建投書局舉辦簽售活動。李璐他們錦上添花,充分發(fā)揮文化顧問的作用,將這些簽售活動串聯(lián)起來,提煉出一條故事線。李璐和她的團(tuán)隊(duì)不放過任何一個在書店里就能夠轉(zhuǎn)化潛在客戶的機(jī)會。
走出書店,更是李璐忙碌的開始。上午,她要去北外灘街道文化配送點(diǎn)送上書單內(nèi)容,討論策劃九月份的讀書會;下午,她要去上海電影博物館為私行客戶進(jìn)行一場特別的直播導(dǎo)覽和講座。
今年疫情期間,李璐和她的團(tuán)隊(duì)更是推出了為銀行客戶定制的藝術(shù)展覽直播講座項(xiàng)目,甚至為東莞某地產(chǎn)的小區(qū)客戶度身定制線上閱讀小程序。
“書店其實(shí)就像一個樣板間一樣,您如果在我們的建投書局看到喜歡的書籍,喜歡的展覽,喜歡的文化活動,甚至喜歡我們的環(huán)境和我們的咖啡區(qū),我們都能夠把這樣子的一個樣板在為您去做獨(dú)家的定制?!崩铊凑f:“基于我們現(xiàn)在三年的一個經(jīng)驗(yàn),我們會把我們的文化顧問分成了不同的線,如在服裝市場里面有它的標(biāo)準(zhǔn)線,它可能有它的定制線,甚至有它的高定線?!?/p>
2017年,文化顧問業(yè)務(wù)的收入比例僅占建投書局上海浦江店的10%,四年之后的今天,在整個建投書局的營業(yè)收入中,文化顧問業(yè)務(wù)的收入與圖書、文創(chuàng)咖啡銷售總和的比例是1:1。目前,李璐和她的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為20多家機(jī)構(gòu)提供服務(wù),建立了良好的長期合作關(guān)系。
文化顧問業(yè)務(wù)能夠有效地把出版發(fā)行行業(yè)的上下游鏈條給它鏈接在一起,我們共同去打造優(yōu)質(zhì)的文化內(nèi)容,同時我們又能把這些優(yōu)質(zhì)的文化內(nèi)容輸出給像金融、地產(chǎn)、科技、互聯(lián)網(wǎng)等。
閱讀規(guī)劃師:搶新聞熱點(diǎn)絕不亞于媒體人
“看到荒木經(jīng)惟這張畫,就想到他的《愛貓奇洛》——專門拍動物的影集。” 陳旖韻站在荒木經(jīng)惟的作品前對著明珠美術(shù)館的講解小姐姐說:“其實(shí)這次過來也是想再尋獲一些靈感,就是看看能不能給我們書店的臺子上面再增加一些新的品種?!?/p>
陳旖韻是“光的空間”的閱讀規(guī)劃師,她對明珠美術(shù)館的新展《以花之名》再熟悉不過了。早在展覽尚未呈現(xiàn)之前,她就已經(jīng)了解了整個展覽情況。但是,展覽開幕之后,陳旖韻還是拉著熟悉的講解小姐姐帶著自己把現(xiàn)場的作品仔仔細(xì)細(xì)地看了一遍。
由于明珠美術(shù)館與光的空間之間的關(guān)系,就是一家有書店的美術(shù)館,和一家有美術(shù)館的書店。所以,作為閱讀規(guī)劃師的陳旖韻有一項(xiàng)很特別的特務(wù)就是每次為美術(shù)館新展策劃躺臺進(jìn)行預(yù)熱。由于展期跨度很長,她還需要從展覽作品中獲取靈感和信息,及時調(diào)整躺臺上的書單,成為展覽的一種延續(xù)。
陳旖韻說:“我們其實(shí)就像網(wǎng)絡(luò)做新媒體一樣,就是我們會非常關(guān)注一個事情的熱點(diǎn),一旦有那種新的熱話題,那就會立刻去做一個調(diào)整和推薦?!?/p>
更多的時候,陳旖韻需要不斷地為書店門口的躺臺陳列進(jìn)行主題策劃,每周推出一到兩個與時事熱點(diǎn)相關(guān)的選題?!疤靻栆惶枴敝黝}躺臺就是陳旖韻花了四個小時“搶出來的”。
“當(dāng)天因?yàn)閺脑缟祥_始各個新聞媒體發(fā)通稿,然后有很多的新聞出來,我們看到之后就覺得熱度好像逐漸的往上走,而且就有一種越演越大的趨勢,我們就說趁此機(jī)會就突然做一個與火星探索與外太空探索相關(guān)的題目?!标愳巾嵳f。
4個小時,從書店4萬種圖書里,挑選出幾十種與“天問一號”主題相關(guān)的書籍。陳旖韻不僅有著敏銳的反應(yīng)能力,而且在她腦海里還有一張?zhí)貏e的“書單”,隨時提供搜素素材。這張“書單”是靠她平時閱讀大量書單和在書店里巡架形成的。雖然現(xiàn)在書店有非常詳盡的庫位管理系統(tǒng),陳旖韻依然堅(jiān)持每周巡架兩次,熟悉書店內(nèi)各類圖書的狀態(tài)。
跟緊時事熱點(diǎn),對人們關(guān)心的話題進(jìn)行書籍推薦,閱讀規(guī)劃師讓很多淹沒在浩瀚書海的書籍,一夜之間成為了書店的“搶手貨”。
播客制片人:“耳朵經(jīng)濟(jì)”下一個風(fēng)口的探索者
播客,作為一種數(shù)字廣播技術(shù),因其可以由網(wǎng)友自己制作聲音節(jié)目,上傳網(wǎng)絡(luò)分享,隨時收聽,成為一種潮流。2020年,諸多出版社設(shè)定專門的崗位,率先入局播客。
由張舒語擔(dān)任播客制片人、中信出版?大方出品的國內(nèi)首檔專業(yè)文學(xué)類播客《跳島FM》去年開始策劃,今年4月正式上線,每周更新,至今已經(jīng)上線20期節(jié)目,據(jù)統(tǒng)計(jì),每個月全球聽眾人數(shù)約為七萬。
“播客制片人就是負(fù)責(zé)整個播客的從選題策劃到錄制到后續(xù)的跟剪輯溝通,包括剪輯完以后上線的整個全流程?!睆埵嬲Z說:“原來我以為文學(xué)是一個小眾的東西,而且做一個新的播客節(jié)目,其實(shí)不會那么快去獲得聽眾的關(guān)注,一般我們都會說20期之后可能會有一個聽眾數(shù)量的一個質(zhì)變,但是我們沒有想到在我們上線第一個月的時候,在全球我們每個月都有7萬人在收聽。除了數(shù)量以外,其實(shí)每周我們都能看到有大量的聽眾在像微博,還有豆瓣這樣的社交媒體上,不停地在討論跳島的節(jié)目里面的話題?!?/p>
張舒語本身就是一名播客聽眾,她發(fā)現(xiàn)播客的形式非常符合現(xiàn)在做文學(xué)出版的內(nèi)容,“因?yàn)槟壳按蟛糠侄际窃谒奈迨昼娺@樣一個程度,每一次會圍繞一個話題去展開非常深入的討論?!?/p>
疫情過后,張舒語也就成了“空中飛人”。周五下午在錄音棚將嘉賓安排妥當(dāng)之后,她就直接飛往成都,利用周末錄制新一期的節(jié)目。周日晚上返滬,周一上午就馬不停蹄針對兩期新錄制的節(jié)目開會進(jìn)行討論。
“我們目前沒有把播客節(jié)目做成一個營銷節(jié)目?!睆埵嬲Z說:“讓文學(xué)真正的能夠重新回到大家的生活當(dāng)中,這個是我們的第一位的目標(biāo)?!?/p>
《跳島FM》被稱為有聲文學(xué)雜志,它與出版類似,制作周期卻大大壓縮。在張舒語看來,播客本質(zhì)上紙質(zhì)書出版一脈相承,只是利用了新媒體的手段,讓讀者和作者之間的互動頻率大大提高,讓一切變得更加便利和緊密。
“目前來講我們還沒有一個明確的商業(yè)模式,但我相信未來肯定會有?!敝行胖行懦霭妗ご蠓娇偨?jīng)理蔡欣說: “任何一個新的這么一個媒介的形式,它的商業(yè)的盈利方式都需要投入進(jìn)來的人不停地探索。我們自己在設(shè)立這些崗位的時候,可能對內(nèi)容策劃的要求會更高,而且新媒介的環(huán)境下可能對我們的策劃能力比傳統(tǒng)的圖書編輯的策劃能力要求會更高?!?/p>
隨著新崗位的崛起和成熟,出版文化發(fā)展的潛在商機(jī)也在不斷被挖掘,新崗位成為出版文化發(fā)展潮流的新探索。
(看看新聞Knews記者:王健慧 朱曉榮 張凱 劉寬漾 編輯:小真)
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