在今年的進博會上，1.2萬平方米的公共衛(wèi)生防疫專區(qū)，無疑將成為全世界的焦點。

作為醫(yī)療展區(qū)的特色"展中展",專區(qū)將集約化展示國際公共衛(wèi)生防疫產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)。為此，包括阿斯利康、賽諾菲、輝瑞、強生、武田等跨國制藥企業(yè)，今年都首次以雙展臺形式亮相。

作為第三屆進博會參展商聯(lián)盟公共衛(wèi)生防疫專委會副會長單位，武田也將帶來其針對新冠肺炎的血漿衍生療法的相關(guān)產(chǎn)品。今年3月，武田攜手全球多家血漿企業(yè)，共同組建了覆蓋血漿采集、研發(fā)、生產(chǎn)等多領(lǐng)域的血漿聯(lián)盟。里卡多·馬雷克表示，抗擊疫情需要全球合作，以最大化地尋求解決之道。進博會的舉辦以及公共衛(wèi)生防疫專區(qū)的設(shè)立，無疑是體現(xiàn)合作，促進交流的一個重要平臺。

我們注意到，武田制藥并沒有參加第二屆進口博覽會，但在今年進博會最早云簽約的參展企業(yè)當中就已經(jīng)參與了，為什么在錯過去年的展會后，在今年這么特殊的情況下，又這么積極地回歸？

武田制藥全球執(zhí)行副總裁里卡多·馬雷克表示，對于武田制藥來說，中國是非常重要的一個市場。我們致力于在中國市場深耕發(fā)展。我們會帶來大約15種新的藥品，都是非常有創(chuàng)新性的藥品。說到參展，進博會對武田來說也不是一個新的事物，我們實際上也在兩年前參加了第一屆的進博會。去年我們沒有參展是因為，去年我們完成了對夏爾的收購，整個一年都在進行兩家企業(yè)的重組，所以這也是2020年我們決定回到進博會，這次我們將會更加強勁，更加專注，并且?guī)砹烁嗟男碌乃幤穪淼缴虾?，與中國的病患、機構(gòu)對話，還包括新冠血漿聯(lián)盟項目，這更需要全球眾多伙伴的合作。

新武田也面臨著新的挑戰(zhàn)，今年的疫情，可以說是全球化以來，人類面臨的一場最大的健康危機，在你看來，這對于當下全球醫(yī)療衛(wèi)生體系的建設(shè)，帶來了哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)？

里卡多·馬雷克說，我想我們可以學(xué)到很多的東西。其中之一就是，當談到其他的制藥企業(yè)，在制藥行業(yè)內(nèi)我們開始與不同的藥企與研發(fā)機構(gòu)建立聯(lián)盟，我們開始研究不同的病人，包括各個政府的需求，來應(yīng)對全球的疫情。第二個就是在我們在各個制藥公司、各個機構(gòu)之間，如何利用發(fā)展數(shù)字平臺，在這一點上，我們很高興地看到中國在數(shù)字能力方面有很大的進展，我想至少武田可以從中國在這方面進行學(xué)習(xí)，如何利用并實行一些新的數(shù)字技術(shù)，更好地發(fā)布新產(chǎn)品，如何發(fā)展視頻會議、視頻問診等等。這些數(shù)字平臺的應(yīng)用，我們希望能夠向巴西、阿根廷、澳大利亞等其他的國家來推廣，基于這樣的數(shù)字技術(shù)的能力，我們計劃把武田的15種創(chuàng)新研發(fā)的藥物，在未來5年當中進行發(fā)布。

武田全球總裁在接受媒體采訪時表示，需要一個組織，比如世界衛(wèi)生組織，來擔(dān)負起管理全球個人防護裝備藥品疫苗儲備的責(zé)任，這樣疫情之下，企業(yè)不必逐個與相關(guān)國家協(xié)商，我們注意到，武田也在和企業(yè)以及監(jiān)管機構(gòu)進行協(xié)作，并與你們的競爭對手合作組建covid-19血漿聯(lián)盟，這是否出于同樣的考慮？

里卡多·馬雷克表示，今年由新冠病毒引發(fā)的全球疫情中，我們可以看到，我們每個組織不應(yīng)該僅僅只關(guān)注與自己特定利益有關(guān)的那一方面，我們需要開闊思路，這就意味著，我們知道病人們會受新冠之苦，所以我們決定組織起一個聯(lián)盟，新冠血漿聯(lián)盟，我們與其他眾多的公司在同一類型的問題上合作，例如血源制品，在全球?qū)用嫔蠋椭覀儚木璜I者處收集血源，發(fā)展有抗體的化學(xué)分子來實現(xiàn)超免疫，來滿足病人的需要而不論他們身處何方，不管是在中國、巴西、美國或者德國等。所以，作為一家跨國制藥機構(gòu)，我們公司有一個價值觀原則就是，"病患、信任、聲譽、生意"，當你把病人放在所有抉擇的首要因素，每個社會都能從這個決定中獲益。所以這就是為什么這個聯(lián)盟對武田制藥其他加入其中的公司都非常重要，為的是最大化的找到疫情的解決之道。