對于立志走向世界的品牌來講，取一個朗朗上口、國際范兒的名字很重要。為期三天的2019中國品牌日活動今天在上海開幕。專程來滬參加中國品牌發(fā)展國際論壇的德國著名管理學(xué)思想家、“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙為中國企業(yè)取名開出了藥方。

西蒙教授說，為了全球化，在亞洲，很多企業(yè)都更改了自己的名字。比如，Matsushita對西方人而言不太好聽，所以改成了松下電器。達(dá)特桑汽車在幾年以前做了很多廣告，花了很多錢但是不成功，所以就改名為日產(chǎn)汽車。大宇汽車改成了現(xiàn)代汽車；樂喜金星改成了LG電子；Toyota（豐田）由于是比較容易發(fā)音的，所以名字沒有改。還有像索尼、本田等，品牌名字都經(jīng)歷了國際化過程。

而中國企業(yè)的品牌，西蒙認(rèn)為有三類：一類是已經(jīng)比較國際化的名稱，很容易被理解和讀出來，比如騰訊、美的、萬達(dá)、聯(lián)想、海爾、海信。半國際化的像安邦、復(fù)星、華為、小米、上海灘。“我一直在糾結(jié)華為應(yīng)該怎么念怎么讀，我就讀得不太準(zhǔn)確，當(dāng)然，現(xiàn)在大家都知道華為了?！?/p>

還有一類是縮寫的名稱，中國企業(yè)特別喜歡用，像HNA（海南航空）、ICBC（中國工商銀行）等等。“我認(rèn)為只有牛逼的大公司（像IBM、BMW寶馬）才能通過縮寫來穿透市場，但如果公司沒有很大的預(yù)算做營銷的話很難通過縮寫來打響自己的品牌，很難被人廣泛知曉并且記住。”

（看看新聞Knews記者：何曉 編輯：小真）