用大數據停車，成了楊浦區(qū)運河灣知識產權園的一道風景線。

保安手中的登記冊換成了平板電腦，探頭連接終端，完成車輛、類型、停車區(qū)域數據采集，再經過后臺云計算，錯位停車、錯峰停車、停車收費等停車問題就可以實時修正。運河灣知識產權園正在運行的這套數字化停車管理系統(tǒng)，其來源正是園區(qū)內的企業(yè)“一車云計算”。

一車云計算成立于2014年，團隊規(guī)模20人。不過，由于前期研發(fā)投入巨大，公司成立三年來，連年虧損，而作為軟件開發(fā)類初創(chuàng)企業(yè)，其業(yè)態(tài)按照以往的人才評價機制，也難以脫穎而出。

“你企業(yè)給國家創(chuàng)造了多少利稅？政府讓你去報一個項目，各個委辦局的專家坐在那里給你打個分，三五個人然后到現(xiàn)場告訴你，你這個項目不行或者被退掉，那個時候特別受挫敗”，一車云計算也走過這樣的“老路”，正如公司執(zhí)行董事李明月所言， “尤其像我們公司這種項目，他的這種業(yè)態(tài)或者這種模式，按照傳統(tǒng)價值來評估的話可能是比較吃虧的，包括資產規(guī)模包括人員的規(guī)模，可能都跟傳統(tǒng)的行業(yè)是沒辦法比的?！?/p>

不過，在楊浦區(qū)創(chuàng)辦的“創(chuàng)業(yè)之星”大賽上，李明月團隊卻收獲了資本青睞，不同于以往人才評價中由個別幾個人做出評價的方式，大賽首次嘗試“草根選秀”模式：即在園區(qū)、眾創(chuàng)空間自主選拔的基礎上，通過百位“大眾評審+專業(yè)投資人”盲選打分的方式進行，最終以風險投資機構為主的市場化方式決定項目的價值優(yōu)劣。大賽首輪即征集了1139個人才項目，其中，草根創(chuàng)業(yè)比例高達97.6%。

2016年以來，楊浦區(qū)連續(xù)兩年以尋找“創(chuàng)業(yè)之星”的方式，實施區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)人才支持計劃兩屆大賽。引入市場化的離散、有責的投資評價機制，共向海內外廣泛征集優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目共2400多個，選拔出259位創(chuàng)業(yè)之星。發(fā)掘出了樂車邦、惠租車、即科金融、名醫(yī)主刀等一批獨角獸和準獨角獸企業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，形成了“廣泛發(fā)現(xiàn)+投資評價+項目對接+后續(xù)服務”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工作服務模式。評出的創(chuàng)業(yè)菁英企業(yè)，2017年度銷售額平均為2098.5萬元，上繳稅收平均為640萬元。營業(yè)收入同比增長率達450%，稅收同比增長率143%，均呈現(xiàn)了業(yè)務的爆發(fā)式增長。

而在2018 年，賽事的觸角將首次走出國門、對“草根”的扶植力度也將進一步升級。

第三屆楊浦創(chuàng)業(yè)之星大賽除國內賽場外，升級為全球大賽，通過設置海外分賽場，覆蓋美國、加拿大、歐洲。這是繼今年年初楊浦海外人才政策推介代表團出訪美國之后，楊浦區(qū)在全球化人才引進上的又一次嘗試。通過以賽引才，以人才引進人才，以專家服務專家，吸引更多的海外優(yōu)秀人才。 

在獎勵制度方面，本次大賽采用楊浦區(qū)政府政策支持資金、風險資本和金融機構融資力量同行的創(chuàng)新模式，支持100+家優(yōu)勝企業(yè)，總支持資金將突破性的達到2億元。充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的杠桿引導作用，更好地滿足參賽優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金需求。 

大賽圍繞優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目的推薦、評選搭建平臺，以優(yōu)秀項目吸引風險資本和金融機構積極參與，充分發(fā)揮評價方的主觀能動性，降低項目識別成本和資金風險，提高人才選拔能效。同時，確保社會資本與優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目及時對接，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得社會助力，也為資本引入更多優(yōu)質項目。社會資本還將對獲獎項目進行后續(xù)跟蹤，綜合性地提供服務，幫助企業(yè)做大做強。

下一步，楊浦還將繼續(xù)圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才關注的重大問題，著力完善體制機制，創(chuàng)新政策體系，提升創(chuàng)新發(fā)展平臺功能，完善配套服務，進一步構建以高峰人才、兩院院士、領軍人才、千人計劃、萬人計劃、大眾創(chuàng)業(yè)人才為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才梯隊，加快謀劃一批最能補齊發(fā)展短板、最能激活潛在優(yōu)勢的重大人才舉措，增創(chuàng)人才戰(zhàn)略資源新優(yōu)勢。通過求賢若渴引進人才，優(yōu)化環(huán)境吸引人才，構筑平臺使用人才，營造“適宜創(chuàng)新、適宜創(chuàng)業(yè)、適宜居住”的人才“生態(tài)系統(tǒng)”，最大限度地讓人才創(chuàng)新智慧充分釋放、創(chuàng)新力量充分涌流。

（看看新聞Knews記者：戴晶磊 實習編輯：潘慧嫻）