張江科學(xué)城有一個(gè)充滿活力、大中小企業(yè)融通發(fā)展、共生共榮的“熱帶雨林”式的生態(tài)體系，大樹(shù) 、灌木、小草，互相依偎、共同成長(zhǎng)。

在張江科學(xué)城，我剛剛聽(tīng)說(shuō)了一個(gè)“馬博士賣(mài)冰柜”的故事。

馬峰2017年在張江創(chuàng)業(yè)，2019年做成智能冰柜；這個(gè)冰柜運(yùn)用了視覺(jué)+重量識(shí)別，掃碼開(kāi)啟、自動(dòng)結(jié)算，功能性挺強(qiáng)?？神R博士做產(chǎn)品在行，賣(mài)冰柜卻并不在行：直接賣(mài)設(shè)備，價(jià)格有點(diǎn)高；無(wú)人零售，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)厲害、收入蓋不過(guò)點(diǎn)位費(fèi)、配送費(fèi)。

就像地鐵站，看起來(lái)流量很大，但無(wú)人零售冰柜上產(chǎn)生的流量并不多，甚至一天賣(mài)不到100塊錢(qián)?！拔覜](méi)辦法形成一個(gè)完整的解決方案，你很難在市場(chǎng)上說(shuō)服別人。”兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，一直無(wú)法走出一條可行的商業(yè)化之路，馬峰博士有點(diǎn)無(wú)奈。

創(chuàng)業(yè)的艱辛事，到處都有。深圳的一家企業(yè)，研發(fā)出了一款智能炒菜機(jī)，看看新聞Knews記者體驗(yàn)了一把，將冰鮮半成品盒飯放入其中一個(gè)倉(cāng)位，全程數(shù)字化操控，模擬真實(shí)鐵鍋翻炒過(guò)程，6分鐘后，熱乎的土豆炒雞塊，便出爐了。但同樣，放到什么樣的場(chǎng)景中，才能最大程度發(fā)揮所長(zhǎng)呢？

在英特爾機(jī)器人創(chuàng)新中心的牽線下，來(lái)自上海的智能冰柜和來(lái)自深圳的炒菜機(jī)，相遇了：兩相組合，并尋求到合適的上游供應(yīng)鏈，形成可行的“無(wú)人食堂”解決方案，成功打入一家商業(yè)銀行的眾多網(wǎng)點(diǎn)，解決員工午餐難問(wèn)題。對(duì)于應(yīng)用方來(lái)說(shuō)，這種“無(wú)人食堂”比請(qǐng)廚師、找空間所需成本低很多；而對(duì)馬博士而言，他獲得了真正的流量。

當(dāng)單一產(chǎn)品的價(jià)值不明顯時(shí)，就試著組合并嵌入需求端。

一根火柴燃燒時(shí)，它的光澤度是有限的；但如果多跟火柴擺在一起，點(diǎn)燃一根的時(shí)候，它就是爆發(fā)式的增長(zhǎng)。英特爾機(jī)器人創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人李濱希望，今年能向各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)征集到各類(lèi)產(chǎn)品，形成餐飲、教育、物流等10個(gè)場(chǎng)景的解決方案，幫助上百個(gè)小企業(yè)實(shí)現(xiàn)這種持續(xù)增長(zhǎng)。

10年前，我們所熟知的孵化器，多由政府等機(jī)構(gòu)設(shè)立，通過(guò)提供場(chǎng)地、服務(wù)、資金，助推小企業(yè)成長(zhǎng)；發(fā)展至今日，大企業(yè)也逐漸進(jìn)入這個(gè)生態(tài)，開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)開(kāi)始走入視野。在張江，外資、本土龍頭企業(yè)、知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)已建設(shè)開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)超20個(gè)，大企業(yè)創(chuàng)新中心、孵化器、小企業(yè)之間，正在產(chǎn)生層次豐富的互連互通。

2019年，國(guó)際巨頭強(qiáng)生在亞洲首家孵化中心入駐張江；1100多平方米的實(shí)驗(yàn)室設(shè)施，開(kāi)放給在此孵化的眾多醫(yī)療領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)。如何以最少的人力，來(lái)完成實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)維護(hù)管理？強(qiáng)生向張江企業(yè)發(fā)出場(chǎng)景需求，最后引入一套實(shí)驗(yàn)室智能化管理系統(tǒng)。

而這套實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者釋普科技，是2017年起步的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，巧的是，當(dāng)初產(chǎn)品就是在另一個(gè)大企業(yè)開(kāi)放中心、微軟實(shí)驗(yàn)室孵化的，運(yùn)用微軟底層云平臺(tái)，就如同蓋房子有了現(xiàn)成地基；產(chǎn)品出爐后，又幸運(yùn)地進(jìn)了另一個(gè)大企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步打磨完善。

釋普科技聯(lián)合創(chuàng)始人李康說(shuō)，自己就像是站在巨人的肩膀上，“巨人有兩類(lèi)，一類(lèi)是技術(shù)層面的，運(yùn)用現(xiàn)成的基礎(chǔ)架構(gòu)，能快速地去進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和迭代；第二類(lèi)巨人，就是市場(chǎng)應(yīng)用層面的，站在他們的角度去打磨產(chǎn)品，可以避免走很多的彎路?！?/p>

從研發(fā)中心到創(chuàng)新開(kāi)放中心，大企業(yè)的轉(zhuǎn)變，也是一種內(nèi)生的需求：閉門(mén)搞創(chuàng)新已不切實(shí)際，發(fā)揮資本、品牌以及市場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，既能引入小企業(yè)更多靈活的創(chuàng)新思維，也能將自己的技術(shù)鏈接到更多創(chuàng)新產(chǎn)品中，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)；如今，每隔一段日子，大企業(yè)都會(huì)在張江發(fā)布需求招募令，由各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)揭榜，從而形成良性循環(huán)。

上海自貿(mào)區(qū)張江管理局副局長(zhǎng)付軍認(rèn)為，大企業(yè)有過(guò)硬的技術(shù)體系、優(yōu)越的市場(chǎng)資源、具備增長(zhǎng)思維的團(tuán)隊(duì)，能看清發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向；而小企業(yè)靈活、多元，創(chuàng)新力活躍；這種匹配和對(duì)接，是雙贏的?！耙?yàn)橹挥懈嚅_(kāi)放、更多合作，才能造就更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

物理學(xué)上有個(gè)著名的公式 E=MC2， 如果我們把它引用到創(chuàng)新增長(zhǎng)模型中，當(dāng)各種大企業(yè)創(chuàng)新中心、孵化器、解決方案中心，如同連接器（Connection），將資本（money）、場(chǎng)景（market）和小企業(yè)連接起來(lái)后，就能實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)（Ecosystem、exponential），讓這片熱帶雨林真正迸發(fā)出驚人的生命力。

（看看新聞Knews記者：陳慧瑩）