這是一家國企的一體化實(shí)踐故事。
中國第一套火力發(fā)電機(jī)組、第一臺(tái)萬噸水壓機(jī)、第一套核電機(jī)組……這些中國裝備制造的眾多“第一”,都誕生在同一家企業(yè),上海電氣。
不過,對于這家老國企來說,產(chǎn)能集中、商務(wù)成本高的矛盾,也一直存在,這也是它邁出一體化布局這一步的最初動(dòng)力。
那么,長三角一體化究竟有沒有讓老國企的難題,迎刃而解?在這項(xiàng)國家戰(zhàn)略中,一家國企又能夠扮演怎樣的角色?
在上海電氣臨港基地的汽輪機(jī)車間,負(fù)責(zé)人吳春冬頗為自豪地說,一大批世界領(lǐng)先的重大裝備,包括百萬千瓦級(jí)火電機(jī)組及核電汽輪機(jī)組等,就是從這個(gè)車間,走出去的。
眼下,車間里生產(chǎn)的是世界上發(fā)電容量最大的煤電機(jī)組,1350兆瓦的安徽平山項(xiàng)目的核心部件。設(shè)備投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年能為電廠節(jié)約52萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,折合人民幣3200萬元,二氧化碳的減排量達(dá)到14.4萬噸,有望刷新發(fā)電效率的世界紀(jì)錄。
吳春冬把臨港基地比作“長跑”最后的“沖刺”,因?yàn)閮H平山項(xiàng)目所需的數(shù)以萬計(jì)的零部件,都來自于長三角近300家供應(yīng)商。
在江蘇綠葉鍋爐有限公司眼中,生產(chǎn)全世界最大的機(jī)組,曾經(jīng)是想也不敢想,但如今卻成為現(xiàn)實(shí)。
董事長陳建平用“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,來形容公司定位。借助成本優(yōu)勢,綠葉鍋爐專注于制造,把制造做深、做精、做強(qiáng)。
而參與到上海電氣這樣大型國企的供應(yīng)鏈中,給他們帶來的不僅是技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),其本身的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,成為大型國企產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)合作的首選。
像綠葉鍋爐這樣的發(fā)電設(shè)備供應(yīng)商,上海電氣在長三角如今已有2500多家,提供接近一半的材料和零配件,在其全球供應(yīng)鏈布局中也占到了總供應(yīng)商的一半。
“兩頭在滬、中間在外”,這就是上海電氣正在推動(dòng)的一體化布局。長三角一體化發(fā)展給上海電氣帶來了新動(dòng)能,相比過去90%的產(chǎn)能集中在上海,如今成本更低,效率更高,產(chǎn)能可提升30%以上。
而這,還不是全部。
又到了農(nóng)作物收割的季節(jié)。位于安徽五河縣的上海電氣生物質(zhì)熱電有限公司外,載著一捆捆農(nóng)作物秸稈的卡車排成了長隊(duì),等待入場。
電廠對各類農(nóng)作物秸稈的龐大需求,在五河當(dāng)?shù)卮呱鲆粋€(gè)全新的職業(yè)秸稈經(jīng)紀(jì)人,劉運(yùn)華就是其中之一。他還記得,秸稈曾是當(dāng)?shù)匾l(fā)環(huán)境污染最大的元兇。
投運(yùn)剛滿一年的上海電氣五河電廠,徹底解決了困擾當(dāng)?shù)囟嗄甑膯栴}。通過自主研發(fā)的生物質(zhì)轉(zhuǎn)化技術(shù),將秸稈處理成為發(fā)電的燃料,有效減少了煤炭消耗。而秸稈燃燒后形成的草木灰經(jīng)過加工,形成有機(jī)化肥,被重新施回農(nóng)田,從而形成了由資源到再生資源轉(zhuǎn)變的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式新理念。
每天,近80萬度電源源不斷從這里輸出,滿足一座近60萬人口的縣城全天用電使用。不僅如此,電廠還為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了100個(gè)就業(yè)崗位,參與秸稈收儲(chǔ)體系的有1000多人,為當(dāng)?shù)匕傩彰磕陝?chuàng)收8000多萬元。
像這樣集環(huán)保效益、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益與一體的生物質(zhì)電廠,目前在安徽投入運(yùn)行的已有四座。這是上海電氣的最新嘗試,在產(chǎn)能"走出去"的同時(shí),與當(dāng)?shù)財(cái)y手,發(fā)揮市場協(xié)同效應(yīng)。
安徽省合肥市投資促進(jìn)局局長李孝鴻直言,從過去“點(diǎn)對點(diǎn)”地項(xiàng)目對接,到現(xiàn)在更全面、深入、全局性地合作,這是長三角一體化帶來的改變,使城市發(fā)展、環(huán)保治理、人民民生得到改善。
上海電氣(集團(tuán))黨委書記、董事長鄭建華介紹,上海電氣已經(jīng)和合肥、南京、無錫等近40個(gè)長三角城市和地區(qū),建立了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這樣一個(gè)關(guān)系,不僅是技術(shù)轉(zhuǎn)移,更多的是“共贏”,從產(chǎn)業(yè)、到環(huán)境、再到城市協(xié)同發(fā)展的“共贏”。
(看看新聞Knews記者 冷煒 胡蘇青)
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