梁昌霖，叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO，是一個很有意思的人。

他曾經(jīng)酷愛跑馬拉松，全馬最好成績"4個小時多一點點"，辦公室里掛滿了馬拉松的獎牌，甚至把自己唯一一張跑馬的照片做成了工牌。"賣菜以后"，沒有大把的時間，他就堅持在世紀公園繞圈，經(jīng)常沾沾自喜于自己能在微信運動刷到步數(shù)的第一名。

他感嘆"買書如山倒，讀書如抽絲"，但每個月至少要讀上兩三本，不僅要學養(yǎng)豬，種菜，為了跟人交流時"有話說"，還要讀哲學，讀管理，從中尋覓企業(yè)管理的技巧。

他當兵12年，對軍人有著天然的吸引力，退伍創(chuàng)業(yè)，也在身邊聚集起一大群"一起扛過槍，一起同過窗"的戰(zhàn)友。員工入職，他通過"軍訓"來觀察和發(fā)現(xiàn)未來管理企業(yè)的好苗子。

2019年，生鮮電商行業(yè)面臨大洗牌，叮咚堅持必須往最苦的產(chǎn)地走，往最難的上游走，最終全年營收達50億元。2020年，梁昌霖領(lǐng)導的叮咚買菜遭遇極限挑戰(zhàn)，訂單暴增的壓力之下，他調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，在全國各地找尋自己的基地，用數(shù)字化推動農(nóng)業(yè)進步，用大數(shù)據(jù)計算每個前置倉的配貨，降低損耗，小哥騎行路線也由人工智能規(guī)劃，提高效率。

截至目前，叮咚買菜已經(jīng)在全國近30個城市擁有將近一千個前置倉，家庭用戶數(shù)超3千萬，日訂單超過80萬，均比疫情高峰期增加一倍以上，預(yù)計全年營收將超過200億。

回首自己這一年，梁昌霖用"忙"來形容，全國各地到處飛，"核酸檢測做得比較多"，有的時候會覺得累，但是"不做事情，可能更累"。

梁昌霖覺得，自己現(xiàn)在"創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)挺不錯"！

（看看新聞Knews記者：何曉 李書馨 編輯：沈佩佩）