阿基米德（上海）傳媒有限公司CEO 王海濱

人物小傳：

王海濱，1971年5月出生，江蘇無錫人。1978年改革開放時(shí)，他是一名小學(xué)生；現(xiàn)在，他是一家新媒體互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO。

伴隨著改革開放帶來的社會(huì)變遷、體制改革、思想理念變化，王海濱從無錫來到上海，面對(duì)不斷的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，從一名廣播主持人做起，一步一個(gè)腳印，獲得越來越大的舞臺(tái)，如今帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新媒體領(lǐng)域探索和實(shí)踐。

他曾獲第十二屆上海長(zhǎng)江韜奮獎(jiǎng)（韜奮系列）、長(zhǎng)寧區(qū)領(lǐng)軍人才榮譽(yù)稱號(hào)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得上海市模范集體、中華慈善獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

1993年?yáng)|方電臺(tái)在外灘黃浦公園舉行聽眾見面會(huì)，王海濱當(dāng)年還是新主持

1978年，中國(guó)改革開放，那時(shí)我還只是個(gè)小學(xué)生。四十年一晃而過，如今我已在媒體工作了近三十年。

我是改革開放的受益者，時(shí)代的巨變、國(guó)家的發(fā)展讓一個(gè)個(gè)體一旦踩在正確的點(diǎn)位上就很容易獲得發(fā)展空間，而我的發(fā)展和上海廣播的每一次變革都不可分割。

1992年，上海成立了一個(gè)全新的“上海東方廣播電臺(tái)”，形成了兩臺(tái)并立的競(jìng)爭(zhēng)局面，激活了上海的廣播市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，上海廣播從人事制度上做了改革，不再只從大學(xué)里招聘應(yīng)屆生，而是從社會(huì)上于數(shù)千人中挑選出最優(yōu)秀的人才。

這是在向全社會(huì)釋放一個(gè)信號(hào)，一個(gè)全新的電臺(tái)，一個(gè)有聲望的電臺(tái)就要崛起了。而我正是在這一次的改革中從無錫走到了上海，踏上了“上海廣播”這搜揚(yáng)帆起航的大船。

2008年王海濱創(chuàng)辦《民生訪談》，跨平臺(tái)整合媒體資源，至今持續(xù)十年，成為著名媒體品牌

改革開放40年，廣播仿佛經(jīng)歷了一個(gè)“分久必合、合久必分”的過程。從一家電臺(tái)變成兩臺(tái)并立，東方電臺(tái)的興起，東廣新聞的變革，讓上海廣播人擁有了面向世界的現(xiàn)代廣播視野。再到頻率專業(yè)化，將兩臺(tái)分成了十幾家，強(qiáng)化了每個(gè)頻率的細(xì)分屬性。這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前的一種細(xì)分人群定向傳播，是廣播人前互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)的懵懂體現(xiàn)。

2009年，基于上市的考慮，上海廣播又再次改革變成一個(gè)中心加一個(gè)公司。分久必合，如今上海廣播又回歸了一個(gè)中心。這些改變中蘊(yùn)涵著兩個(gè)字“競(jìng)爭(zhēng)”，幾乎每一次的“分”與“和”都有著體制內(nèi)在思想解放的基礎(chǔ)上主動(dòng)引入的競(jìng)爭(zhēng)，正是這種“競(jìng)爭(zhēng)”的格局，讓包括我在內(nèi)的廣播人都獲得了很大的成長(zhǎng)空間。

王海濱堅(jiān)持十年赴云南山區(qū)，以微薄之力做點(diǎn)滴公益，見證了社會(huì)各方力量的聚合裂變，在堅(jiān)持中收獲自身成長(zhǎng)

1992年的改革促使我走進(jìn)了上海廣播，來到一個(gè)更大的舞臺(tái)，成為一名優(yōu)秀的主持人。2002年頻率專業(yè)化，我成為了新聞編輯部的副主任，這帶來了更多的考驗(yàn)，也獲得了全面成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。2009年，我晉升為廣播公司的副總經(jīng)理，再到2014年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，傳統(tǒng)媒體遭遇巨大的挑戰(zhàn)，廣播啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。這是一個(gè)全新的機(jī)會(huì)，我們開始做阿基米德，在新媒體領(lǐng)域探索和實(shí)踐。

曾有人問我做阿基米德，一路從傳統(tǒng)廣播人轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)的過程中最大的挑戰(zhàn)是什么？我說每一個(gè)都是挑戰(zhàn)，挖掘聚攏優(yōu)秀的人才是挑戰(zhàn)，體制內(nèi)人的轉(zhuǎn)型、流程的轉(zhuǎn)型、機(jī)制的轉(zhuǎn)型是挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)盈利是挑戰(zhàn)，自己的轉(zhuǎn)型蛻變也是一種挑戰(zhàn)，他們不分大小，每一個(gè)都是決定生死的關(guān)鍵因素。

我一向認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)“向死而生”的地方，之所以有這樣的勇氣帶著一批人在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上勇往直前，是因?yàn)槲易约阂宦钒殡S廣播的變革而來。

2017年王海濱獲評(píng)政協(xié)之星，在參政議政的道路上勉力前行

我見證了改革開放40年以來社會(huì)的變遷、體制的改革、人們思想理念的變化。阿基米德在一年內(nèi)完成了公司化，實(shí)現(xiàn)首輪融資，把資本市場(chǎng)有效的引入到體制內(nèi)，這在十多年前是很難想象的，是改革開放促進(jìn)了體制的改變，讓我們獲得變革的能量。

改革開放40年，變革成為一種常態(tài)，開放成為一種態(tài)度。我會(huì)長(zhǎng)久保持著一顆尋求“變化”的心，在傳統(tǒng)廣播的融媒體轉(zhuǎn)型之路上探索追尋，將廣播賦予我的巨大的改革能量傳遞給新一代的媒體人。

王海波傳遞2008年奧運(yùn)火炬

上海人民廣播電臺(tái)主持人：王海波

人物小傳：

王海波，1971年5月出生，江蘇無錫人。

他曾是一名體育記者，見證了上海足球從一枝獨(dú)秀到德比大戰(zhàn)歷程，也曾在悉尼向國(guó)內(nèi)聽眾傳回奧運(yùn)會(huì)的最新消息。

他也是一名輿論監(jiān)督節(jié)目主持人，從水電煤公共事業(yè)問題到對(duì)環(huán)境問題，都給予了高度關(guān)注。這些問題的背后，也凸顯上海這座城市的民生需求變化。

王海波先后獲得2011年全國(guó)金話筒獎(jiǎng)、第十屆上海長(zhǎng)江韜奮獎(jiǎng)（長(zhǎng)江系列）、上海市群眾體育先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

1996年在直播間（前排右一為王海波）

從對(duì)廣播懵懂無知到全國(guó)金話筒，我這二十年的歷程充滿艱辛，更有無盡的驕傲和自豪。

我的職業(yè)生涯是體育記者和輿論監(jiān)督節(jié)目主持人交織的生涯。從申花奪冠到戚務(wù)生執(zhí)教的國(guó)家隊(duì)、霍頓執(zhí)教的國(guó)奧隊(duì)，上海足球從一枝獨(dú)秀到德比大戰(zhàn)，我在虹口足球場(chǎng)見證了上海球迷的狂喜，在大連金州體育場(chǎng)見證了寒風(fēng)中球迷的眼淚。

第一次去奧運(yùn)會(huì)的采訪是在悉尼，和全世界13個(gè)國(guó)家68家電臺(tái)一百多名主持人齊聚，在同一個(gè)直播區(qū)域向各自國(guó)家傳遞奧運(yùn)會(huì)的最新消息。

到了北京奧運(yùn)會(huì)，我已經(jīng)成為了一名火炬手，和兩萬多名火炬手共同傳遞奧林匹克火焰和精神。至今我的電腦里仍然有十幾首奧運(yùn)賽場(chǎng)上的國(guó)歌實(shí)況，分別在不同的賽場(chǎng)上錄制。而看到中國(guó)國(guó)旗在賽場(chǎng)上飄揚(yáng)，內(nèi)心的激動(dòng)，很難用言語(yǔ)來表達(dá)。

2010年上海世博會(huì)，我分別與央廣三位主持人合作進(jìn)行了世博會(huì)開閉幕式以及中國(guó)館日的直播。我們?cè)谡讲コ銮埃啻斡^摩彩排演練，最終呈現(xiàn)了一場(chǎng)高水準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)直播。此類大型特別節(jié)目對(duì)主持人的現(xiàn)場(chǎng)把控能力要求極高，舉世矚目的世博會(huì)閉幕式更是如此。如何讓那些未曾現(xiàn)場(chǎng)感受過世博會(huì)氛圍的聽眾，通過這檔節(jié)目“身臨其境”地感受到世博內(nèi)涵？如何讓184天里與世博朝夕相處的上海聽眾感覺這是一檔言之有物、甚至給自己帶來新啟發(fā)、新思考的節(jié)目？不僅要做大量的案頭工作，更需要把這些信息靈活地運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)的每一次交流，從而引導(dǎo)節(jié)目進(jìn)程。

2017年王海波主持上海民生訪談

節(jié)目成功克服了廣播缺乏畫面的短板，借助主持人的解說，或展現(xiàn)成功的無盡喜悅，或展現(xiàn)即將離別的傷感，不僅讓聽眾有身臨其境的聽覺感受，更與閉幕式所希望傳遞的情感要素密切吻合，大大增加了節(jié)目的可聽性。加上現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況、片花、音效等方式，最終真實(shí)、完美、準(zhǔn)確地傳遞出了閉幕式的盛況。

本次直播由上海廣播電視臺(tái)廣播新聞中心下屬上海電臺(tái)、東廣新聞臺(tái)聯(lián)合中央人民廣播電臺(tái)中國(guó)之聲同步直播，向全國(guó)乃至海外華語(yǔ)聽眾完美展現(xiàn)上海廣播主持人的聲音，再度彰顯上海廣播實(shí)力。我個(gè)人也憑借這檔節(jié)目獲得了2011年全國(guó)金話筒獎(jiǎng)。

同時(shí)，我還在做一檔名為《海波熱線》的節(jié)目，選題變化更加凸顯上海這座城市的民生需求變化。上海新聞廣播是上海政務(wù)訪談的標(biāo)桿，市長(zhǎng)、區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)、委辦局領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)走進(jìn)直播室，直接與聽眾對(duì)話，關(guān)心民生，可以看到從制定政策到直面問題，官員們的心態(tài)越來越成熟，官民對(duì)話也使得雙方看待問題越來越客觀。每年的夏令熱線，從水電煤公共事業(yè)問題的投訴，到對(duì)環(huán)境問題的關(guān)注，隨著城市的發(fā)展，市民群眾的需求也在不斷的變化，輿論監(jiān)督和為民服務(wù)，我想我會(huì)一直堅(jiān)守。

（本文作者：阿基米德（上海）傳媒有限公司CEO 王海濱；上海人民廣播電臺(tái)主持人 王海波）