華為創(chuàng)始人任正非說(shuō)，華為能造自己的芯片，同時(shí)也買美國(guó)的芯片。這樣的包容性對(duì)華為的成功有什么影響？華為如何成長(zhǎng)為國(guó)際性企業(yè)？時(shí)事評(píng)論員王強(qiáng)在作客東方衛(wèi)視、看看新聞Knews《環(huán)球交叉點(diǎn)》時(shí)指出：  

王強(qiáng)：為什么華為能成長(zhǎng)為國(guó)際性的企業(yè)？首先戰(zhàn)略思路非常清晰，早早開(kāi)始進(jìn)行布局，一旦在國(guó)際上得不到外援，我們有技術(shù)儲(chǔ)備，還有就是戰(zhàn)略定力，幾輪打壓下來(lái)，華為的方向沒(méi)有偏，華為的每一步、每一招都非常扎實(shí)，再有就是企業(yè)保持清醒的頭腦，我不依賴于任何外在的東西，還是依靠自己產(chǎn)業(yè)核心的技術(shù)，核心的東西，做好自己的事。