市政協(xié)十二屆四次會(huì)議,1月27日舉行第二次大會(huì)發(fā)言。共有15位政協(xié)委員先后上臺(tái)發(fā)言。
市政協(xié)委員,香港先施有限公司主席馬景煊,一上臺(tái)先播放了一段清晰的馬桶沖水聲,如此另類的開場(chǎng)方式,一下子抓住了臺(tái)下聽眾的注意力。
原來(lái)他關(guān)注的話題是:再掀上海公廁革命。
廁所雖小,卻是全世界通用的嗅覺(jué)語(yǔ)言和視覺(jué)語(yǔ)言。廁所的建造樣式、使用方式、以及人們對(duì)待廁所的態(tài)度,都體現(xiàn)了一座城市的生活質(zhì)量和文明程度。
目前上海的公廁,平均服務(wù)半徑是300米,這對(duì)日益增長(zhǎng)的人口而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。馬委員提出,上海的公廁在核心城區(qū)要把服務(wù)半徑縮小到200米,中心城區(qū)則應(yīng)達(dá)250米,按照這樣的密度,那目前上海還需要新增500座公廁。
從功能來(lái)說(shuō),馬委員建議上海的廁所,應(yīng)增加方便照顧老幼的無(wú)性別”第三衛(wèi)生間”、 專供器官障礙的多用途廁位、兒童便器、智能便器等等,來(lái)照顧各種人群的舒適度。
第三衛(wèi)生間
多功能廁位
衛(wèi)洗麗
兒童便器
互聯(lián)網(wǎng)+公廁,則需配備wifi,以備人們?nèi)鐜陂g尋找附近的商業(yè)、餐飲、影劇院、醫(yī)院、郵局等等。每座公廁的路線圖、外觀、開放時(shí)間、空位數(shù)、殘障廁位、母嬰設(shè)施,等一系列信息也能一并由此查詢。
互聯(lián)網(wǎng)+
整個(gè)發(fā)言的干貨部分是,引薦PPP新模式。即Public-Private-Partnership,一種市場(chǎng)化的廁所管理模式。
Public:政府主管部門,負(fù)責(zé)制定計(jì)劃和規(guī)則、規(guī)劃公廁布局、選址實(shí)施、定期檢查;
Private:投資企業(yè),出資建造公共廁所;
Partnership:運(yùn)營(yíng)企業(yè),管理日常經(jīng)營(yíng)事物。
公共廁所歷來(lái)都由政府投資運(yùn)營(yíng),純粹的投入,沒(méi)有任何產(chǎn)出。而在PPP新模式之下則完全不同。將公共廁所視作產(chǎn)業(yè),換發(fā)廁所蘊(yùn)含的商機(jī),以商養(yǎng)廁,并象征性地收費(fèi),來(lái)增加民眾的社會(huì)責(zé)任感。
政府把公廁承包給私營(yíng)企業(yè),私營(yíng)企業(yè)在內(nèi)外部均可布置電子化精美廣告,而廁所越新穎、功能越完備、技術(shù)越先進(jìn),廣告效應(yīng)就越大,企業(yè)賺錢就越多,這樣就形成良性循環(huán)。如此一來(lái),公廁還能成為城市一道酷炫的風(fēng)景線。
德國(guó)柏林目前即是這種模式:
柏林公廁
公廁事業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,不僅可以減少政府投資,還可以促使公廁在節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保等技術(shù)上創(chuàng)新,同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)將新技術(shù)、新發(fā)明應(yīng)用到實(shí)際生活中,使科技迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,是個(gè)多贏的大好事。
馬委員的盼望是,上海能成為美麗、干凈、現(xiàn)代化的國(guó)家大都市。
(看看新聞網(wǎng)記者:張幗霞)
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