時隔一年，“五五購物節(jié)”再度在上海拉開大幕，也同時宣告全國消費促進(jìn)月的正式開啟。線上線下“全球首發(fā)季”“全城打折季”，無疑再次彰顯了上海作為消費之都的活力與內(nèi)核。

但“五五購物節(jié)”本身，不只是一個“購物的節(jié)”。如果說一年前“造節(jié)”的創(chuàng)舉，很大程度上是為疫情所逼，有著拉動消費回補(bǔ)、推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的強(qiáng)烈動機(jī)，那么再一次辦節(jié)的意義，就不僅在于短期的“提振”，更要著眼長遠(yuǎn)的前行——這顯然不是一次臨時性的節(jié)慶，在第二屆之后，很可能有第三屆、第四屆，乃至一年一年辦下去，并要“越辦越好”。一旦形成常態(tài)，購物節(jié)所扮演的角色，就超越了“買買買”。

其實，對去年的購物節(jié)，人們的記憶就沒有停留在成交額。大多數(shù)人記不住太多復(fù)雜的數(shù)據(jù)，或許也忘了自己從購物節(jié)的折扣里“薅”了多少“羊毛”。但人們一定對當(dāng)時那種流光溢彩、體驗豐富、熱鬧全城的消費場景記憶猶新?；仡櫰饋?，那是“疫后”促進(jìn)消費市場回暖的契機(jī)、推動市民日常生活復(fù)蘇的契機(jī)、提升城市商業(yè)空間內(nèi)涵品質(zhì)的契機(jī)、讓消費者對城市加深體驗和認(rèn)同感的契機(jī)。

一年后的此刻，“十四五”已經(jīng)開局，構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，已是明確的戰(zhàn)略選擇；擴(kuò)大內(nèi)需，則被視為中國發(fā)展的一個“戰(zhàn)略基點”。“十四五”規(guī)劃已經(jīng)明確，要把實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，“以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求”。不久前的全國兩會上還明確，今年的重大要務(wù)之一，是緊緊圍繞改善民生拓展需求，促進(jìn)消費與投資有效結(jié)合，實現(xiàn)“供需更高水平動態(tài)平衡”。

新格局中，上海要擔(dān)綱國內(nèi)大循環(huán)的中心節(jié)點、國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略鏈接，這既考驗城市的綜合實力尤其是城市功能，也要看具體的產(chǎn)業(yè)內(nèi)核，看供給側(cè)與需求側(cè)的動態(tài)平衡、相互促進(jìn)。同時，整個上海正在加速開啟全面的城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，消費領(lǐng)域能否通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型得到充分賦能，又能否為數(shù)字化提供源源不斷的新場景，也是檢驗轉(zhuǎn)型成效的重要試金石。

置于這樣的坐標(biāo)下，“五五購物節(jié)”的意義不僅超越了購物的層面，甚至應(yīng)該超越消費的層面。這個特殊的消費平臺，完全有理由成為一個提升供需全鏈條能級的“試驗場”和“發(fā)動機(jī)”；對其效果的評估，當(dāng)然要看銷售額，看消費者的獲得感，同時更要看消費端與供給側(cè)的互動水平，看數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效。

就在4月30日，上海正式發(fā)布《關(guān)于加快建設(shè)國際消費中心城市  持續(xù)促進(jìn)消費擴(kuò)容提質(zhì)的若干措施》，出臺12條促消費舉措，其中首當(dāng)其沖就是明確舉全市之力辦好“五五購物節(jié)”，將其打造成為上海建設(shè)國際消費中心城市，全力打響“四大品牌”的全球名片和標(biāo)志性活動。先前公布的“五五購物節(jié)”亮點，除了頗具吸引力的“打折”之外，更有近2000項包括“全球新品首發(fā)季”“老字號嘉年華”“2021上海制造佳品匯”等在內(nèi)的主題活動。

也就是說，整個“五五購物節(jié)”，是一個層次極為豐富的載體，內(nèi)容既有全球品牌，更有“滬品國貨”；門類既有傳統(tǒng)零售，也有體驗式消費；渠道既有傳統(tǒng)渠道，更有數(shù)字渠道；空間既覆蓋全城，更延展至長三角——致力做強(qiáng)“大循環(huán)”、做優(yōu)“雙循環(huán)”的戰(zhàn)略意圖可見一斑。多個商圈借購物節(jié)之機(jī)開展數(shù)字人民幣試點，整條南京路步行街還有望成為“數(shù)字人民幣示范街”，亦彰顯了“購物節(jié)”在數(shù)字化轉(zhuǎn)型全局中的特殊著力點。

無論是對一個節(jié)慶，還是對一門業(yè)態(tài)，抑或是對“上海購物”這一個品牌，都應(yīng)當(dāng)從這樣的大格局出發(fā)去審視、推進(jìn)，并在大格局中發(fā)揮功用、彰顯意義。這是每一件“常態(tài)化”工作的站位所在，也是其深層次的價值所在。