在哈佛商學(xué)院管理學(xué)教授皮薩諾和威利史合著的《制造繁榮：美國為什么需要制造業(yè)復(fù)興》一書中，這種產(chǎn)業(yè)集聚地被稱為“產(chǎn)業(yè)公地”，它們產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，扎實的技術(shù)基礎(chǔ)能為更大范圍的工業(yè)提供配套。在日本的很多城市，都有這樣的“產(chǎn)業(yè)公地”，其中，以東京都的大田區(qū)最為出名。

大田區(qū)，位于東京都23個區(qū)的最南端，夾在神奈川縣與多摩川之間，與川崎、橫濱相連構(gòu)成京濱工業(yè)區(qū)，作為日本機械金屬工業(yè)的“高、精、尖”加工技術(shù)集群地而聞名世界。幾十年來，這里聚集的擁有高度工業(yè)技術(shù)的中小企業(yè)約5000余家，機械金屬加工業(yè)的工廠數(shù)占80%以上，多數(shù)企業(yè)對于日本的大企業(yè)來說，是新產(chǎn)品與研究開發(fā)必不可缺的伙伴，長期以來支撐著日本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

記者在大田區(qū)進行走訪，一家門口堆放著機械器材和金屬原料的小企業(yè)吸引了記者的注意。兩層小樓，廠房面積不足兩千平方米，員工不過二十人，廠房里傳來的是機械金屬加工的聲響。這家企業(yè)名叫池上精工所，他的負(fù)責(zé)人水野裕太告訴記者，他們企業(yè)生產(chǎn)的是，大型供水設(shè)備的泵上的小零件，可謂生產(chǎn)十分精細(xì)。水野裕太介紹說，這樣的情況在大田區(qū)并不罕見，大田區(qū)的企業(yè)規(guī)模在20人以下的企業(yè)超過80%，專門生產(chǎn)技術(shù)專長很窄、很精、很少的產(chǎn)品。“這里不是大批量生產(chǎn)的企業(yè)，而是以個性化生產(chǎn)、小批量生產(chǎn)、試制生產(chǎn)為主”。

“我們的主要客戶是荏原製作所，這家公司的市場份額在全世界排名第二、第三，我們向他們提供產(chǎn)品”，水野裕太告訴記者。荏原制作所，創(chuàng)立于1912年，在全球擁有101家子公司和18家參股公司，共有雇員近20000人，躋身世界機械制造業(yè)500強，是全球規(guī)模最大的泵類產(chǎn)品制造企業(yè)之一。水野裕太告訴記者，在大田區(qū)確實有很多小企業(yè)都是服務(wù)于日本數(shù)一數(shù)二的大型企業(yè)的，甚至有些美國公司也在大田區(qū)直接下訂單。外界傳說的，“大田區(qū)是支撐整個日本產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)”，這樣的說法并不夸張。

那么，為什么大田區(qū)會聚集那么多高精技術(shù)的中小企業(yè)呢？水野裕太認(rèn)為，這和歷史傳承以及日本的“匠人精神”密不可分。“大田區(qū)在歷史上就是手工制造的聚集地，我們靠的是從前流傳下來的技術(shù)，所謂老法師的絕活吧”。池上精工所目前已經(jīng)成立了50年了，但水野裕太告訴記者，這樣的“年齡”在大田區(qū)還只能算是個“年輕人”，“有的小工廠真的做了很久很久，大部分都是從爺爺輩傳到父親輩，再從父親輩傳到孫子輩，多是家族傳承式的，而這些技術(shù)也都能得以不間斷地繼承，沒有這些老法師的絕活，就沒有今天大田區(qū)的小工廠”。

而原日本文部科學(xué)省官員、日本科學(xué)技術(shù)振興機構(gòu)顧問沖村憲樹，也同樣肯定了日本的傳承和“匠人精神”的重要性，“日本的中小企業(yè)技術(shù)操作水平非常高，這些優(yōu)秀的企業(yè)在制造世界第一的零部件，日本人喜歡研究，喜歡工作，在兢兢業(yè)業(yè)地做著小事”。

而在歷史上，20世紀(jì)90年代后，日本的大型企業(yè)開始了向海外投資建廠，日本國內(nèi)形成了一時的“產(chǎn)業(yè)空洞化”現(xiàn)象，也迫使日本國內(nèi)的一些中小企業(yè)把重點轉(zhuǎn)移到磨煉技術(shù)和研究開發(fā)上。大田區(qū)的企業(yè)，在這場日本大型企業(yè)“海外投資轉(zhuǎn)移”的浪潮中，從原來的9000多家減少到5000多家，經(jīng)過重新洗牌后，能堅守下來的企業(yè)也基本都是兢兢業(yè)業(yè)、身懷絕技的中小科技型企業(yè)。

“日本政府為了推動研究開發(fā)，針對中小企業(yè)出臺了很多政策”，沖村憲樹說，“除了政府，東京都也采取了很多政策支援大田區(qū)的發(fā)展，比如錢的方面進行財政補貼，稅費上進行優(yōu)惠，一些研究所也加入到支援的行列，有志于進行技術(shù)開發(fā)的中小企業(yè)，可以和大學(xué)教授商討，也能和東京都的研究所商討，日本在多個方面都在支援中小企業(yè)的發(fā)展?！?br/>

著名管理學(xué)家赫爾曼?西蒙在《隱形冠軍》一書里提到，德國有幾千個這樣的隱形冠軍，它們可能不像西門子、大眾那樣顯赫，但在一些專門領(lǐng)域都做到了獨占的地位，這樣的描述同樣適用于大田區(qū)。創(chuàng)造日本制造業(yè)神話的“幕后支撐”，其實是眾多的中小企業(yè)，它們專門為大型企業(yè)配套，解決某些特定的、精細(xì)的技術(shù)問題。日本制造業(yè)的科技實力，表面上看是像三菱、豐田等這樣的大企業(yè)，實際上是來自于數(shù)千家在單項技術(shù)上默默鉆研的中小企業(yè)。

而中國的制造業(yè)在大型企業(yè)上，正在逐步追趕日本企業(yè)，差距在逐漸拉近。但是，中國的中小企業(yè)的科技競爭力和日本仍然存在較大的差距，在一定程度上，也造成了中國在系統(tǒng)層面的競爭力薄弱。

（看看新聞網(wǎng)記者  楊臻）