網(wǎng)絡(luò)輿論空間總是充斥著各種地域話題，好事者總喜歡拿國內(nèi)城市來比較，其中有客觀的聲音，但更多的是充滿了地域的偏見，偏偏此類話題總能保持較高的熱度和引來看客們的圍觀。

網(wǎng)絡(luò)上談到上海時，被拿來說事比較多的是上海的創(chuàng)新環(huán)境。常見的幾種論調(diào)包括：上海人相對保守，熱衷于去跨國公司當(dāng)白領(lǐng)，不樂意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)——這一傾向被上?！罢赡改铩睆娀头糯罅耍簧虾５恼钋嗖A的是國際國內(nèi)的大項目和大企業(yè)，看不上創(chuàng)新型中小企業(yè)；上海的文化是小布爾喬亞式的小資文化，缺乏狼性，與“996”和“007”的節(jié)奏格格不入。在一些人眼中，所謂上海錯失“互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年”、缺乏互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，似乎成了上海創(chuàng)新環(huán)境不佳的鐵證。

上海作為國內(nèi)最大的經(jīng)濟中心城市，經(jīng)常被網(wǎng)民們說三道四、評頭論足，以求得關(guān)注度和點擊率，這是可以理解的，上海也應(yīng)該有這樣的“雅量”。但對上述論調(diào)，筆者完全不能茍同。說上海創(chuàng)新環(huán)境有問題，實在是有失偏頗。

2004年，美國硅谷退休的尹志堯回國來到上海，打算創(chuàng)辦企業(yè)。尹志堯沒有帶來巨額資本，他有的是多年的技術(shù)積累，有的是一個團隊，一個在硅谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)深耕多年而又志同道合的團隊。他要做的事需要大量投資。他向風(fēng)投機構(gòu)講故事，結(jié)果應(yīng)者寥寥。于是他嘗試著向上海政府講故事，結(jié)果一拍即合。他講的故事是刻蝕機的故事，是半導(dǎo)體裝備的故事，這在當(dāng)時是國內(nèi)空白，非常冷門和生僻。那個時候的風(fēng)投正熱衷于互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新，但上海政府不同，他們對這類創(chuàng)新展現(xiàn)出無比濃厚的熱情，尹講的故事他們聽進去了。一年內(nèi)，尹志堯創(chuàng)辦的公司迅速成立，項目立項，工廠開建，5000萬元扶持資金到位，緊接著是政府擔(dān)保下的5000萬美元貸款。這就是我們今天耳熟能詳?shù)闹形雽?dǎo)體。

中微半導(dǎo)體的故事不是個案，還有中芯國際，有微創(chuàng)醫(yī)療，有展訊通信，有聯(lián)影醫(yī)療，有一大串長長的名單。他們的故事有著共同的特征：講故事的人是科學(xué)家、工程師，他們的創(chuàng)新是科技創(chuàng)新——硬核科技創(chuàng)新，他們都在上海茁壯成長——上海對他們是一見鐘情的，扶持也是不遺余力的。

筆者傾向于把需要重大科技突破支撐的創(chuàng)新稱之為硬核科技創(chuàng)新，把不具備這一特征的創(chuàng)新統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)為模式創(chuàng)新——請原諒這樣簡單粗暴的分類方法，但筆者依然固執(zhí)堅持。事實上，無論是硬核科技創(chuàng)新還是模式創(chuàng)新，上海都擁有良好的創(chuàng)新環(huán)境。在模式創(chuàng)新方面，我國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域許多開創(chuàng)性企業(yè)都是在上海誕生的。易趣網(wǎng)、盛大游戲、1號店、土豆網(wǎng)、大眾點評都是他們各自領(lǐng)域的先驅(qū)和一時翹楚。后來由于種種原因，這些企業(yè)或被收購、或被超越，讓出了頭部位置，這也是不爭的事實。如果要為此扼腕嘆息，也是完全正常的。

對于模式創(chuàng)新，上海決不是興趣闕如，更不是不以為然。但一個城市有一個城市的氣質(zhì)和追求。顯然，與模式創(chuàng)新相比，上海認為在創(chuàng)新上自己有更加重要也更有意義的事情要做。上海對硬核科技創(chuàng)新有著強烈的偏好和執(zhí)著，多年來一以貫之、從未改變。

2018年，美國政府的一紙禁令，讓中興通訊休克了。中興通訊被迫支付14億美元巨額罰款，改組董事會，接受美國政府進駐檢查。而且，據(jù)說美方檢查人員的薪水得由中興通訊支付。要知道，從規(guī)?？矗?dāng)時的中興通訊可是國際通信設(shè)備行業(yè)的頭部企業(yè)之一，公司股票是中國資本市場為數(shù)不多的科技白馬股。就這樣一家看上去很強的企業(yè)，卻擋不住美國人的輕輕一擊。

這樣的事實不由讓筆者想起歷史——雖然這樣的聯(lián)想不一定正確。鴉片戰(zhàn)爭之前，我國是全球最大的經(jīng)濟體，占當(dāng)時全球GDP的四分之一。當(dāng)時清朝政府通過絲綢、茶葉和瓷器貿(mào)易，每年賺進大量的貿(mào)易盈余，西方在美洲開采的銀礦源源不斷流入中國，甚至導(dǎo)致國內(nèi)銀兌銅的比價大幅度貶值。然而結(jié)果大家都知道，以絲綢、茶葉和瓷器貿(mào)易構(gòu)筑的表面繁榮一推就倒、一戳就破，根本抵擋不住堅船利炮的攻擊。

原來，繁榮也有分類，某種類型的繁榮，是虛假的繁榮，是紙糊的繁榮。如果沒有強大的實力，這種繁榮就是肥皂泡，就是待薅的羊毛。我們需要的是，堅硬的繁榮、強大的繁榮。

俾斯麥說，只有鐵和血，才能實現(xiàn)德國的統(tǒng)一。歷史也證明，只有引領(lǐng)科技革命，才能實現(xiàn)大國崛起、鑄就強國夢想。毫無疑問，模式創(chuàng)新，包括業(yè)態(tài)創(chuàng)新，能夠極大地提高效率、擴大競爭，對于發(fā)展經(jīng)濟、擴大就業(yè)、改善生活具有十分重要的意義，這一點誰也不能否定。但是，我們決不能過分夸大模式創(chuàng)新的意義?？v觀世界近現(xiàn)代史，真正推動生產(chǎn)力飛躍、增強綜合實力的根本性因素，還是工業(yè)革命、科技變革，還是強大的技術(shù)能力。當(dāng)下之中國，如果人們都沉迷在手機支付、網(wǎng)購、共享單車等所謂“新發(fā)明”中，沉迷在B2B、C2C、O2O等模式的爭論中，沉迷在直播帶貨、短視頻共享、社交網(wǎng)絡(luò)等“新花樣”中，那我們就是危險的。因為，說到底，這類模式創(chuàng)新所創(chuàng)造的繁榮，同樣經(jīng)不起美西方的一紙禁令，更經(jīng)不起一枚導(dǎo)彈的打擊。

中興通訊的事件，不僅是一個事件，而是一次事變。

因為這次事變，許多人從長久的迷夢中醒來，突然發(fā)現(xiàn)，神圣的自由貿(mào)易、互信的商業(yè)合作、穩(wěn)定的全球供應(yīng)鏈、公平的市場競爭等等，一切新自由主義經(jīng)濟學(xué)所鼓吹的原則，似乎都有可能坍塌，一切冠冕堂皇的說辭和漂亮話都掩蓋不了遏制、打壓、摧毀的企圖。歌舞升平的經(jīng)濟全球化之下，依然存在著殘酷的叢林法則。

因為這次事變，許多人重新認識了技術(shù)的重要性。人們才真正冷靜下來，審視我國經(jīng)濟面臨的深層次問題。人們關(guān)注的焦點從國際市場的突發(fā)狀況、風(fēng)險資本的投資風(fēng)向、金額巨大的并購交易，逐漸轉(zhuǎn)到艱深的技術(shù)、拗口的術(shù)語、燒腦的原理上來。媒體上，許多分析技術(shù)現(xiàn)狀、展望技術(shù)前景、研究技術(shù)路徑的嚴肅文章多了起來，廣為傳播，一時間洛陽紙貴。

中興事件之后，我們遭遇到史無前例的中美貿(mào)易戰(zhàn)，領(lǐng)教了長臂管轄、實體清單和經(jīng)濟霸凌。嚴重的事實教育了人們。人們回憶起19世紀(jì)馬克思所講的世界市場形成過程中一切落后國家所付出的血和淚，從而明白要引領(lǐng)經(jīng)濟全球化就必須站在科技創(chuàng)新的最前沿。人們談?wù)撈鹉诚牍救绾螐募脊べQ(mào)轉(zhuǎn)向貿(mào)工技，從而丟掉了對某些創(chuàng)業(yè)教父的迷信和盲從，開始被華為海思打造備胎的故事所感動和激勵。人們越來越意識到，單純靠全球采購、靠業(yè)務(wù)外包、靠精準(zhǔn)營銷，一個企業(yè)或許可以賺錢，一個創(chuàng)業(yè)者或許可以致富，但是一個地區(qū)、一個民族、一個國家決不能這樣做。

從這個意義上講，在21世紀(jì)頭20年模式創(chuàng)新大行其道、如日中天的時間里，上海一直保持著對硬核科技的偏好和執(zhí)著，無疑是可愛、可貴、可敬的。

在21世紀(jì)頭20年里，上?；窘ǔ闪藝H經(jīng)濟中心、金融中心、貿(mào)易中心、航運中心，搭建起國際科創(chuàng)中心基本框架，這是大家都知道的。但還有一些不被許多人知道的事實，比如，上?；拘纬闪吮容^完整的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。

上海做出了光刻機。荷蘭阿斯麥爾公司生產(chǎn)的光刻機，是芯片生產(chǎn)最重要的設(shè)備，也被譽為人類迄今為止生產(chǎn)的最精密的儀器，一臺價值數(shù)億美元，常常是一機難求，臺積電、三星、海力士等都仰其鼻息。國內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)光刻機的企業(yè)就是上海微電子，除此一家，別無分店，現(xiàn)在90納米完全成熟，更高技術(shù)水平的工藝攻克在即，足以滿足像汽車芯片這種對體積要求不高的芯片生產(chǎn)要求。

上海攻克了刻蝕機?？涛g機是集成電路生產(chǎn)線中另一個重要的核心設(shè)備，國際上主要是美國應(yīng)用材料公司主導(dǎo)甚至壟斷。國內(nèi)主要有中微半導(dǎo)體和北方華創(chuàng)，中微在尹志堯帶領(lǐng)下，歷經(jīng)15年攻關(guān)，目前已經(jīng)突破5納米刻蝕機，成功進入臺積電生產(chǎn)線。北方華創(chuàng)由幾家企業(yè)整合而來，產(chǎn)品線比較多，但在核心設(shè)備的技術(shù)水平上還落后中微一個身位。值得一提的是，正是由于中微打破了應(yīng)材的壟斷，2015年美國商務(wù)部取消了長達20年的刻蝕設(shè)備技術(shù)出口管制禁令。

上海已經(jīng)并正在攻克芯片生產(chǎn)的重要材料。芯片制造所需的硅片，現(xiàn)在最主流的是12英寸。過去，我國大硅片超過90%依靠進口，由日本信越等企業(yè)壟斷。中芯國際創(chuàng)始人張汝京發(fā)起，在科技部、國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金和上海市的共同支持下，成立上海新昇，研發(fā)成套技術(shù)，在上海臨港開工建設(shè)的12英寸大硅片生產(chǎn)線投產(chǎn)在即。拋光液，張江的安集微電子技術(shù)領(lǐng)先全國，已經(jīng)打破了國際壟斷。光刻膠，曾經(jīng)是前段時間日本試圖用來制裁韓國三星的重要領(lǐng)域，上海目前正在加緊布局，上海新陽在存儲用光刻膠上取得重大突破，有望進入量產(chǎn)階段。

上海在芯片制造領(lǐng)域積累了不俗實力。這一領(lǐng)域，國際上由臺積電、三星等大廠主導(dǎo)，國內(nèi)主要有位于上海的中芯國際、上海華虹和位于湖北的長江存儲等企業(yè)。長江存儲生產(chǎn)內(nèi)存條等硬件產(chǎn)品，是上下游一體化企業(yè)，與中芯國際、華虹等代工企業(yè)不在一個賽道上。目前，中芯國際、華虹分別在14納米和28納米上實現(xiàn)了規(guī)模量產(chǎn)，與國際領(lǐng)先水平的代差縮小至一個身位，2020年實現(xiàn)銷售收入270億元人民幣，雖然還遠低于臺積電，但已經(jīng)具備了一定規(guī)模。

上海在芯片設(shè)計領(lǐng)域持續(xù)深耕。這一領(lǐng)域，國際上，英特爾、高通等形成了壟斷。國內(nèi)芯片設(shè)計的重鎮(zhèn)是上海，海思80%的研發(fā)人員在上海，上海的展銳、格科微、晶晨、華大、兆芯、芯原等一批企業(yè)脫穎而出，在5G基帶芯片、圖像視頻芯片、物聯(lián)網(wǎng)芯片等領(lǐng)域形成了規(guī)?；瘧?yīng)用。芯片設(shè)計軟件是最有可能被“卡脖子”的重點領(lǐng)域，設(shè)計軟件一旦斷供，許多芯片設(shè)計企業(yè)將被迫進入手工作坊時代。有鑒于此，上海正在組織力量進行攻關(guān)。

經(jīng)過20多年的辛勤耕耘，現(xiàn)在上海已經(jīng)成為我國集成電路領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈最完整、企業(yè)集聚度最高、綜合技術(shù)實力最強的區(qū)域，這樣講，絲毫不是什么夸張。有數(shù)據(jù)為證，“十三五”期間，上海吸引了國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金40%的投資，集聚了全國40%的產(chǎn)業(yè)人才，承擔(dān)了50%的該領(lǐng)域國家重大專項。

集成電路，這個對產(chǎn)業(yè)升級最具有基礎(chǔ)性作用、全局性影響的領(lǐng)域，原本幾乎所有的關(guān)鍵核心技術(shù)都掌握在美國及其同盟者手里。20多年來，上海一直朝著這段城墻攻打。試想一下，如果不是上海對硬核科技的執(zhí)著和堅守，那么今天我國的芯片產(chǎn)業(yè)就不可能有現(xiàn)在的狀況；如果沒有上海的努力，一旦遭遇美西封鎖，我國的芯片產(chǎn)業(yè)就有可能整體坍塌，“中國芯”的夢想會變成一個遙不可及的東西。而現(xiàn)在，雖然美國及其同盟依然領(lǐng)先，但是差距已經(jīng)縮小，路徑已經(jīng)尋到，鴻溝不再無法跨越。雖然美國及其同盟正在聯(lián)合進行不依不饒的封鎖，但是天花板已經(jīng)頂開，鐵幕已經(jīng)揭開，我們不再絕望和恐懼，因為我們看見曙光已經(jīng)照射進來了。

什么是硬核科技？

有論者把科技分為高科技、黑科技、幻科技、硬科技。這是一種很有創(chuàng)意的劃分。高科技是從最終產(chǎn)品和服務(wù)中科技的含量和貢獻比例來說的，凡是技術(shù)占比超過一定標(biāo)準(zhǔn)，就可謂高科技；黑科技是從新技術(shù)對原有技術(shù)的替代和顛覆程度來說的，如新能源汽車之于傳統(tǒng)汽車；幻科技是從新技術(shù)所基于的基礎(chǔ)理論的革新程度來說的，如信息時代的技術(shù)對于蒸汽機時代而言就是幻科技。而硬科技，則是從全球產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的戰(zhàn)略博弈來說的。

一切市場經(jīng)濟活動本質(zhì)上都是博弈的過程，科技創(chuàng)新也是如此。如果一切技術(shù)供給都是完全而充分的市場競爭，如果供應(yīng)中斷的任何潛在風(fēng)險和隱性壁壘都不存在，那硬核科技這個概念就沒有意義。但是我們生活在現(xiàn)實世界里，技術(shù)不是中性的，跨國公司的背后是民族國家，經(jīng)濟因素中交織著政治因素，技術(shù)供給市場更為常見的是寡頭壟斷。這樣的現(xiàn)實賦予硬核科技以現(xiàn)實意義。硬核科技創(chuàng)新之所以“硬”，是因為一旦掌握這類技術(shù)，就可以在交易博弈中占據(jù)對等的位置，遇到打壓和封鎖時具備反制的手段和實力，實現(xiàn)有力的制衡，從而提高議價能力、保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

必須指出，在全球化分工趨勢越來越明顯的今天，任何一項復(fù)雜的科技創(chuàng)新都不可能由一個國家、一個公司單獨完成。這愈加凸顯硬核科技的強大基礎(chǔ)性作用。沒有硬核科技作為籌碼、作為威懾，不但產(chǎn)業(yè)鏈不能自主可控，甚至連某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的黑科技也變得極為脆弱。華為在5G上技術(shù)領(lǐng)先，但不得不賣掉手機榮耀品牌，就是因為芯片領(lǐng)域受制于人。

打造硬核絕非易事。上海選擇硬核科技創(chuàng)新，就選擇了一條荊棘遍地的坎坷之路、艱難之路。

難就難在技術(shù)攻關(guān)的艱辛。沒有哪項硬核技術(shù)突破不需要進行反復(fù)的科學(xué)試驗，不需要經(jīng)歷漫長的開發(fā)周期，不需要承擔(dān)很大的風(fēng)險。我們看到，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幾年就可以產(chǎn)生一個具備一定規(guī)模的新興企業(yè)；消費品領(lǐng)域，幾個月就可以誕生一個潮流新品。但這在硬核科技創(chuàng)新領(lǐng)域是絕無可能的事情。須知，上海的集成電路產(chǎn)業(yè)，是持續(xù)深耕了20多年才有今天的局面。

難就難在對經(jīng)濟可行性的挑戰(zhàn)。很多硬核技術(shù)，例如某種關(guān)鍵新材料、某種檢測儀器儀表、某種關(guān)鍵實驗設(shè)備，全球的市場容量相當(dāng)有限，有的甚至全球年銷售額只有區(qū)區(qū)數(shù)億美元——用投資的眼光看這類技術(shù)開發(fā)不是一門好生意，而且已經(jīng)有了一兩家供應(yīng)商。繼續(xù)采購，就只能繼續(xù)依賴，不知道什么時候就會面臨封鎖。自主突破，很有可能只能發(fā)揮備胎作用，很有可能投入大于產(chǎn)出。這個時候，要不要干就是一個突出的問題。很多時候上海對硬核科技的執(zhí)著，并不是基于市場前景和盈利空間，而是基于經(jīng)濟安全需要。

難就難在巨額投入的確定性和產(chǎn)出回報的不確定性。中芯國際上一條新生產(chǎn)線，需要投資上百億元，而即使經(jīng)營狀況最好的2020年，它的利潤也不過17億元。中微半導(dǎo)體每攻克一種刻蝕機設(shè)備，都要投入數(shù)十億元資金，但它2020年歸屬母公司扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤只有2000萬元。有人做過詳細測算，要是上海把在集成電路等硬核科技上投入的資金投向互聯(lián)網(wǎng)，那么今天坐在騰訊位置上的或許是盛大，今天坐在京東位置上的或許是1號店，今天或許是點評收購美團而不是美團收購點評。人們觀察到上海的硬核科技創(chuàng)新似乎并沒有帶來預(yù)期中的快速增長，倒是其他一些城市在攻城略地，發(fā)展速度反而經(jīng)常超過上海，城市經(jīng)濟規(guī)模也在迅速逼近上海。一時間，BAT似乎成了中國科技創(chuàng)新的唯一代名詞，互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)境外上市不僅創(chuàng)造出數(shù)千億美元的市值神話，而且一大批一大批地造就億萬富翁，明星企業(yè)創(chuàng)始人的演講成為千萬人追捧的圣經(jīng)。這對于上海能否堅持硬核科技創(chuàng)新，不能不說是一個考驗和煎熬。

難就難在私人資本對硬核科技的普遍缺席。私人資本永遠逐利。硬核科技，從來不是私人資本青睞的寵兒。解決卡脖子問題，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，從來不是私人資本關(guān)注的優(yōu)先選項。新世紀(jì)以降，中國逐步告別了資金短缺時代，中國經(jīng)濟逐步形成了數(shù)量龐大的創(chuàng)業(yè)投資資本。然而私人資本投資的邏輯，主要就是看潛在的市場規(guī)模，看龐大的人口紅利，看爆發(fā)式增長的可能。私人資本典型的投資方式，就是燒錢、補貼、對賭，力求在短時間內(nèi)迅速積累龐大的用戶規(guī)模，迅速形成用戶的粘性，迅速尋找變現(xiàn)的渠道。所以，人們發(fā)現(xiàn)，作為金融中心，上海本是資金資本最豐富的地方，但上海的創(chuàng)新企業(yè)卻普遍感到離資本很遠。這毫不奇怪，因為資本從來不講情懷，很多時候私人資本寧可投資屠宰場、洗衣液、肉夾饃，也不愿意多看硬核科技一眼。

幸運的是，2018年后，政策風(fēng)向正在改變。特朗普發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)的當(dāng)年，我國推出上交所科創(chuàng)板，實行適于科創(chuàng)企業(yè)上市的全新制度，旨在引導(dǎo)資本投資科技創(chuàng)新。決策層要求強化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，實施重大科技攻關(guān)“揭榜掛帥”機制。強化國家戰(zhàn)略科技力量、實現(xiàn)高水平科技自立自強成為重要國家目標(biāo)。

在國家向科技現(xiàn)代化大進軍中，上海選擇了硬核科技這個最難賽道。她無懼于一切干擾、一切困難，毅然決然走在了最前列。

2018年，一部現(xiàn)實主義悲喜劇《我不是藥神》，刺痛了國人的心，也折射出我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的痛點。同年，海南自由貿(mào)易港率先試點，允許進口使用境外上市而境內(nèi)尚未獲批的新藥。這兩件事折射出，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在治療重大疾病方面還遠不能滿足人民需要，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平還處在較低水平。

大概6年前，筆者曾經(jīng)與羅氏中國前首席科學(xué)官陳力做過交流，他講了一個故事，他曾經(jīng)將國內(nèi)某藥企生產(chǎn)的膠囊放入一杯水中，12個小時過后觀察，膠囊居然還沒有化開，這樣的藥吃進去能管用嗎？

有研究者認為，如果說國際醫(yī)藥領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)進入鐵器時代，那么我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還處于“人猿相揖別、只幾個石頭磨過”的石器時代。這也難怪。既然醫(yī)藥代表的銷售術(shù)能搞定一切，那么為什么還要辛苦研發(fā)？既然一袋板藍根能銷售成百上千億元，那么研發(fā)新藥又何必呢？既然很多藥品可以通過換馬甲、改包裝打扮成“創(chuàng)新藥”，那么又何懼藥品降價導(dǎo)致的利潤下滑呢？既然廣告投入如此有效，創(chuàng)新投入又何必當(dāng)真呢？事實上，在國內(nèi)，能夠生產(chǎn)國際專利到期后的仿制藥，就可被譽為“壯志凌云”的創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，畢竟大量藥企還只是在生產(chǎn)簡單的原料藥、化學(xué)藥。某些地區(qū)動輒號稱生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有數(shù)千億的規(guī)模，仔細一看，許多功效難以證實或證偽的保健品和能量飲料赫然在列。

當(dāng)然，誰也不能否認我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進步，畢竟國人有藥吃了，常見病、小毛病能看了。問題是誰來真正提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。

上海張江藥谷是20世紀(jì)90年代中期開始起步的。一開始，上海就拒絕平庸，她不準(zhǔn)備生產(chǎn)板藍根，也不準(zhǔn)備生產(chǎn)維生素片，她想做的是最先進的醫(yī)藥研發(fā)、高水平的醫(yī)藥制造工藝，她立志于率先開展重大新藥創(chuàng)制。張江藥谷第一個引進的是羅氏制藥，再往后就是日本麒麟制藥、美國通用制藥、德國勃林格殷格翰、英國葛蘭素史克、瑞士諾華。全球醫(yī)藥巨頭的集聚，促進了本土真正的醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)加快成長。

因為上海的執(zhí)著，中國人繼屠呦呦發(fā)現(xiàn)青蒿素之后，又一次就全球重大醫(yī)藥問題提出新的解決方案。上海張江的綠谷制藥，推出治療阿爾茨海默病——老年癡呆癥的國產(chǎn)新藥甘露特鈉膠囊。過去20年，全球各大制藥公司已經(jīng)在這個領(lǐng)域累計投入千億美元，可用于治療的藥物只有5款，320多個進入臨床的藥物都失敗了。綠谷制藥聯(lián)合中科院上海藥物所，提出全新的治療方式，取得十年來全球該領(lǐng)域最振奮人心的臨床結(jié)果。2019年新藥有條件獲批上市。這在以前是完全不可想象的，以至于至今還有人對其藥物學(xué)作用機理表示質(zhì)疑。

不只是綠谷的甘露特鈉，還有很多。在張江，誕生了我國首個自主研發(fā)的腫瘤免疫治療藥物PD-1抑制劑，誕生了我國首個自主研發(fā)的轉(zhuǎn)移性結(jié)直腸癌抗腫瘤新藥，誕生了全球首個獲批的適用于所有鉑敏感復(fù)發(fā)卵巢癌患者的PARP抑制劑，等等。這里不打算用這些拗口的名詞來干擾讀者視線。經(jīng)過20多年發(fā)展，上海張江已經(jīng)成為我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)首屈一指的高地，我國1/3的研發(fā)機構(gòu)來自張江，1/3的一類創(chuàng)新藥來自張江，1/3的醫(yī)藥研發(fā)人才在張江。這三個1/3是上海生物醫(yī)藥硬核科技實力的生動寫照。

17世紀(jì)，贏得獨立后的荷蘭曾經(jīng)強盛一時。美國《獨立宣言》起草委員會成員、第二任總統(tǒng)約翰·亞當(dāng)斯曾經(jīng)任大陸會議駐荷蘭全權(quán)代表，他密切觀察這個國家，寫道：“這個國家的處境的確十分可悲，它沉迷于安樂，熱衷于追求利潤”。商人在貿(mào)易中賺了極為可觀的利潤，但人民精神日漸萎靡，國家實力日漸消退，直到1795年荷蘭被法蘭西第一共和國占領(lǐng)。

歷史多次證明，從“站起來”到“富起來”，需要人們賺錢致富的熱情。但從“富起來”到“強起來”，需要的就不只是人們賺錢致富的熱情。

當(dāng)今時代，缺乏遠見的庸人們追逐著熱點和時髦，他們沉迷于當(dāng)下，看不見離他們一丈遠的前方，他們沉迷于產(chǎn)值、利潤、市值，他們看不透本質(zhì)、抓不住重點。美國那些市值排在前列的公司——蘋果、谷歌、臉書、微軟，是他們膜拜的對象，但他們卻不去分析那些市值遠不如頭部企業(yè)的陶氏杜邦、3M、艾默生電氣、德州儀器等基座企業(yè)。阿斯麥爾年營業(yè)額不過百億歐元級，美國應(yīng)用材料年銷售額不過百億美元級，但這些企業(yè)無疑是支撐頭部企業(yè)、構(gòu)成整體硬實力的基石。當(dāng)下之中國，真正缺乏的就是這些具有強大技術(shù)實力的基座企業(yè)。

事實的真相是，根本不是“上海錯失了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇”，而是“上海通過對硬核科技的堅持，為周邊城市和其他地區(qū)的順利發(fā)展挺起了脊梁”?；蛟S，為其他地區(qū)發(fā)展賦能，才是上海這座城市之于全國的真正意義和獨特價值。

當(dāng)然，在硬核科技創(chuàng)新領(lǐng)域，上海并不是就做得很完美了。筆者看來，上海至少在兩個方面做得不夠。

第一，上海忽視了進化的力量。上海堅持硬核科技創(chuàng)新，堅持項目選擇的高起點、高標(biāo)準(zhǔn)。按照上海的眼光，若是華為當(dāng)初選擇上海，估計上海也看不上，因為創(chuàng)業(yè)之初的華為也就是程控交換機的簡單組裝。華為、邁瑞醫(yī)療等民營企業(yè)，走出了一條從低端向高端切入、從邊緣向中心進軍的演進之路，這就是進化的力量。顯然，上海沒有看到進化的前景和可能性，造成民營科技企業(yè)的發(fā)育滯后，這不能不說是一種短視。

第二，上海忽視了終端的力量。上海提供的產(chǎn)品和服務(wù)，很多是中間產(chǎn)品、中間服務(wù)，缺乏叫得響的終端產(chǎn)品和終端服務(wù)。而終端往往意味著整合力，意味著定義權(quán)，意味著集成性。在許多傳統(tǒng)消費品牌謝幕后，上海一直沒有培育出能夠承載硬核科技的終端品牌，這不能不是一種遺憾。希望上海的主政者看到這兩點，未來能夠很好地補上這兩塊短板。

今天的上海，正在更多的硬核科技領(lǐng)域書寫著她的雄心壯志。依托大科學(xué)裝置，上海致力于成為全球光子科學(xué)中心。主攻腦和類腦科學(xué)，上海致力于為人工智能提供基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)算法、打造類腦光子芯片。瞄準(zhǔn)未來藥物研發(fā)，上海致力于實現(xiàn)高通量篩選、高通量微型生物反應(yīng)器突破。著眼夯實高端制造基礎(chǔ)，上海致力于突破飛秒級激光制造加工技術(shù)。上海不僅試圖打破境外壟斷、破解“卡脖子”瓶頸，還努力在若干戰(zhàn)略前沿領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從并跑到領(lǐng)跑的超越。

在2021年致股東的信中，拼多多原董事長黃崢講了他的新方向，他寫到：

“這種傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競爭是有其不可避免的問題的。要改變就必須在更底層、根本的問題上采取行動，要在核心科技和其基礎(chǔ)理論上尋找答案”。

“退了后我做什么呢？我想去做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究”。

“過去幾年里拼多多對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的貢獻主要還是在流通領(lǐng)域。通過提升流通領(lǐng)域效率，去中間補兩頭讓農(nóng)民和消費者獲益。但流通效率的提升畢竟不能從質(zhì)上提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也不能性質(zhì)性地大幅提升身體健康水平”。

“我們能做些什么呢？比方說……對農(nóng)產(chǎn)品種植過程的方法的控制……了解不同的植物蛋白和動物蛋白在攝入人體后的變化和作用……深入到蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)在人體內(nèi)的性狀研究……研發(fā)出蛋白質(zhì)機器人”。

顯然，這位在上海成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，正從模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)向關(guān)鍵核心技術(shù)的星辰大海。他表達了他的皈依，也踏準(zhǔn)了這個時代的脈搏。他與他所在城市的追求正發(fā)生強烈的同頻共振。

越來越多的人在走黃崢準(zhǔn)備走的路。對上海以及上海的黃崢們，我們要說的是：奔跑吧，少年！