“初創(chuàng)型企業(yè)為什么發(fā)展得緩慢，因?yàn)樗钠脚_資源非常稀少，迫使科學(xué)家把絕大多數(shù)精力花在了瑣碎的事情上。”飛鏢創(chuàng)新研發(fā)中心創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官朱鵬程，至今難忘自己創(chuàng)業(yè)的前五年，80%的時間都用在建設(shè)實(shí)驗(yàn)室、管理環(huán)評等專業(yè)不對口的事情上，“因此我們要通過孵化器來減少科學(xué)家的這些成本，幫助他們專注于專業(yè)上的事情?！?/p>

習(xí)近平總書記說，要營造有利于科技型中小微企業(yè)成長的良好環(huán)境，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。最早的孵化器是為創(chuàng)業(yè)者提供一個空間，為讓科學(xué)家少走彎路，飛鏢致力于提供一種新的“基礎(chǔ)設(shè)施”，除了空間，還有共享的儀器設(shè)備以及專業(yè)化的研究中心。

成為孵化獨(dú)角獸的獨(dú)角獸，是飛鏢的雄心所在。迄今為止，飛鏢服務(wù)了150多家企業(yè)，幫助企業(yè)融資超過120億元，已有25個藥物上了臨床。