3月8日下午二時許，人民大會堂中央大廳北側(cè)舉行十三屆全國人大二次會議開啟第二場 “代表通道”集中采訪活動，部分全國人大代表接受了記者采訪。

記者詢問，企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)有什么樣的經(jīng)驗和建議？

廣西柳工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長曾光安表示，“一帶一路”為中國制造業(yè)國際化提供了一個歷史的機(jī)遇，體現(xiàn)在兩個方面。第一，就“一帶一路”的65個國家地區(qū)，除了歐洲的部分國家，其他國家的制造業(yè)都比較弱。同時，市場需求與中國極為相似。所以，我們中國的制造企業(yè)完全有可能把產(chǎn)品輸送到“一帶一路”國家，進(jìn)一步拓展中國制造企業(yè)的市場空間。第二，在企業(yè)進(jìn)行國際業(yè)務(wù)開展，對我們的產(chǎn)品研發(fā)、管理、人才，都會帶來新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)會進(jìn)一步提升企業(yè)的水平和能力，特別是在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，以及營銷服務(wù)方面，推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量的發(fā)展。柳工2003年開始國際化道路，已經(jīng)在140個國家開展業(yè)務(wù)，海外業(yè)務(wù)已占柳工全部業(yè)務(wù)的30%左右。

曾光安表示，這些年來，我們遇到了很多挑戰(zhàn)，也有很多成功經(jīng)驗。首先，國際市場的開拓需要戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略定力。因為“一帶一路”的情況比較復(fù)雜，市場不明朗，所以需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對市場有深刻洞察，包括政治經(jīng)濟(jì)的形勢。一旦我們開始開發(fā)國際市場，最重要的是要有堅強(qiáng)的意志。國際市場不是一帆風(fēng)順，需要我們面對各種挑戰(zhàn)時能夠保持堅強(qiáng)的戰(zhàn)略決心。比如，柳工從2002年開始開發(fā)印度市場，之前進(jìn)展緩慢，2008年在印度投資建廠，此后將近五年的時間內(nèi)它都是虧損。但我們一直堅持改善并融入當(dāng)?shù)厥袌?。五年后，我們成為印度工程機(jī)械行業(yè)少數(shù)盈利的企業(yè)，也獲得了一些榮譽(yù)。

曾光安表示，無論什么時候，都必須尊重當(dāng)?shù)貒业姆ㄒ?guī)法律、行業(yè)行規(guī)、商業(yè)文化以及人文文化。中國很多企業(yè)在國外也遇到過這些風(fēng)險。此外，要努力打響品牌。做品牌是一個長久的事情，就像在沙漠中種樹，每一棵樹都需要精心呵護(hù)，一旦這個樹長大變成森林，那我們的事業(yè)就成功了。所以參與“一帶一路”，要安營扎寨，而不是作為流浪者隨風(fēng)漂浮。相信“一帶一路”倡議，將為中國制造業(yè)帶來廣泛的市場前景，進(jìn)一步提高國際化競爭能力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。