7月29日播出的《這就是中國》節(jié)目中，主講人復(fù)旦大學(xué)中國研究院院長張維為教授就“蘇聯(lián)是如何解體的”展開了主題演講。蘇聯(lián)解體的原因很多，張教授主要從經(jīng)濟(jì)和政治兩個(gè)視角進(jìn)行了探討。

張教授回憶了1990年第一次去蘇聯(lián)的場景，他切身感受到了蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)的困難。困難到什么程度？他去莫斯科紅場的百貨公司“古姆”后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)商品之少超乎想象。因?yàn)?990年的時(shí)候，中國市場上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了初步的繁榮，幾乎什么商品都有，只是質(zhì)量高的不一定很多。但蘇聯(lián)市場上的貨架幾乎空空如也。

當(dāng)時(shí)是6月份，天還有點(diǎn)涼，張教授想買一件風(fēng)衣，百貨公司說必須有護(hù)照，還必須有所在酒店的派出所開的居住證，而且只能買一件，然后買了之后護(hù)照上還要敲一個(gè)章，是嚴(yán)格的計(jì)劃供應(yīng)。隨后張教授想要去電視機(jī)商店看看價(jià)格，陪他一起去的蘇聯(lián)社科院小伙說：“張老師，蘇聯(lián)電視機(jī)你可千萬別買，那是專門為我們敵人設(shè)計(jì)的，看的時(shí)候容易爆炸”。蘇聯(lián)產(chǎn)品質(zhì)量也不好，這也是當(dāng)時(shí)缺乏競爭力的原因。

戈?duì)柊蛦谭驎r(shí)期進(jìn)行了一系列經(jīng)濟(jì)改革，但在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，整個(gè)蘇聯(lián)的改革還是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)里邊打圈子，打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。他鼓勵(lì)勞動(dòng)競賽，增加優(yōu)秀工作者的收入，但總體成效不大，沒有能夠從根子上，從制度上來解決問題。隨后戈?duì)柊蛦谭蚓鸵幌伦愚D(zhuǎn)向了激進(jìn)的改革方案，就是“雙休克療法”，一個(gè)是政治上的“休克療法”，放棄黨的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)上的“休克療法”。1990年中期，戈?duì)柊蛦谭颉⑷~利欽達(dá)成一個(gè)協(xié)議，成立一個(gè)由總統(tǒng)顧問委員會(huì)成員叫沙塔林院士組成的專家小組，制定了向市場經(jīng)濟(jì)過渡的500天計(jì)劃。

這個(gè)得到美國專家直接指點(diǎn)而制定的計(jì)劃現(xiàn)在回頭看是愚蠢的，它把國有企業(yè)的股份折合成債券，所以使國有企業(yè)的工人無償?shù)啬玫搅艘徊糠止蓹?quán)。給人感覺好像這個(gè)工廠就屬于你的了，叫私有化。但隨著蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)陷入混亂，西方操縱的媒體，包括俄羅斯媒體也是西方當(dāng)時(shí)操縱的，就開始制造經(jīng)濟(jì)恐慌的氣氛，然后債券、盧布都開始大幅的貶值。所以很多工人都傻眼了，馬上就急著出售手中的債券，結(jié)果華爾街的金融資本以最小的代價(jià)，把蘇聯(lián)人民70年積累的十幾萬億有不同的統(tǒng)計(jì)，甚至更多的資產(chǎn)洗劫一空。

張教授認(rèn)為，這可能是人類歷史上最大的一次財(cái)富浩劫和財(cái)富轉(zhuǎn)移，至少是之一。這個(gè)教訓(xùn)對(duì)于包括普京總統(tǒng)在內(nèi)的多數(shù)俄羅斯人是刻骨銘心的。

（來源：《這就是中國》節(jié)目組 編輯：劉清揚(yáng)）