【視頻】新聞透視：淮海路太平洋關(guān)門背后的商圈轉(zhuǎn)型

明天最后一天營業(yè)

上午，淮海路太平洋百貨沿街大門已經(jīng)緊閉，只能從地下2層地鐵口進入。商場內(nèi)也是一番冷清模樣。僅剩的幾家商鋪掛起了大大的特賣招牌，準備堅守到最后一刻。

太平洋百貨淮海店1997年開門營業(yè)，一直是淮海路商圈的地標，時隔近20年后的謝幕，讓不少上海人感慨。業(yè)主方透露，這次是太平洋淮海店租約到期，他們打算收回門面，改造后自己經(jīng)營。

中國新天地太平橋項目總經(jīng)理張良軍透露，業(yè)主方會借這個機會對太百退出瑞安廣場進行一個升級和調(diào)整。

淮海太平洋的關(guān)門，只是南京路、淮海路等老牌商圈籌謀轉(zhuǎn)型的一個縮影。

南京東路步行街有著中華商業(yè)第一街的美譽，在這里，四大百貨公司曾經(jīng)創(chuàng)下亞洲百貨業(yè)的無數(shù)先河——比如，最早在百貨公司內(nèi)使用自動扶梯，最早要求服務(wù)人員穿統(tǒng)一制服。

轉(zhuǎn)向文化、體驗、服務(wù)、特色的綜合體

而今，電商的搶逼圍，實體新商場的咄咄逼人，都讓傳統(tǒng)百貨業(yè)風(fēng)光不再。

百貨商店單純購物的經(jīng)營模式已經(jīng)難以滿足市民的需求，大家普遍對商場的消閑、娛樂功能有更多要求。

上海百聯(lián)集團股份有限公司副總經(jīng)理王曉琰認為，消費群體是不斷變化的，“希望通過這樣一種有目的地、針對性的轉(zhuǎn)型，更好地去迎合消費者的需求?！?br/>
轉(zhuǎn)型二字，說來簡單，做起來卻不容易。目前，淮海路南京路這兩大商圈，常住人口少，客流潮汐特征明顯。


據(jù)了解，黃浦現(xiàn)在常住人口不到70萬，但是工作人口有200萬。200萬通勤族，正是潛在的

消費人群。

此次商圈轉(zhuǎn)型方向就是瞄準了他們的需求。像南京路商圈將調(diào)整8個項目，面積約33萬平方米，包括華聯(lián)商廈、永安百貨、新世界百貨等。

淮海路商圈將調(diào)整11個項目，涉及面積21萬平方米，包括第一百貨淮海店、華庭伊勢丹等。改造后，這些傳統(tǒng)百貨巨頭都將更注重文化、體驗、特色和服務(wù)。

黃浦區(qū)副區(qū)長陳卓夫分析，實體商業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，在于探尋并滿足消費者“對社交、對文化、對商業(yè)綜合的以及結(jié)合體的需求”。

重點關(guān)注本地家庭消費

除了通勤族外，本地家庭的消費需求，也被格外關(guān)注。南京路上的第一百貨和東方商廈就將在明年初啟動改造升級，兩店將合并成立第一百貨商業(yè)中心，目標消費群將從以往的以游客為目標，轉(zhuǎn)為以上海人為主。

王曉琰告訴看看新聞Knews記者，轉(zhuǎn)型后的商業(yè)模式，“會適度地去減少純商品的比例，體驗式書店、創(chuàng)意集市等文化精品項目都可能是我們未來在這個商業(yè)體里希望去做整合呈現(xiàn)的?！?br/>
據(jù)悉，太平洋百貨淮海店將被改造成一座全透明的智慧型體驗商場，重點面向熱衷走在潮流前沿的年輕白領(lǐng)，預(yù)計2018年年中恢復(fù)營業(yè)。

而提升服務(wù)、打造舒適軟環(huán)境，也是未來這些商場轉(zhuǎn)型的重點，比如部分商場會針對消費爭議，試行先行賠付機制。讓這個商圈把“國際一流、有上海特色的世界級商圈方向”發(fā)展，讓消費者再回來。

（編輯：超慧）