習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中高度關(guān)注農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題,并首次提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。綠水青山就是金山銀山,那么,如何在不改變“三農(nóng)”原有環(huán)境面貌的前提下,保證村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和農(nóng)民收入的增加?美麗鄉(xiāng)村如何轉(zhuǎn)變?yōu)槊利惤?jīng)濟(jì)?位于浙江省安吉縣的魯家村,已經(jīng)找到了這個(gè)問題的答案。
負(fù)債村變精品村
魯家村,位于浙北山區(qū)安吉縣。記者七年前曾經(jīng)造訪過一次魯家村:泥巴路、土坯房,房前屋后的簡(jiǎn)易廁所……全村16.7平方公里的土地上,沒有一個(gè)垃圾箱。一到梅雨天,村里的路上泥濘不堪。在安吉全縣187個(gè)村的衛(wèi)生檢查中,魯家村排名倒數(shù)第一。
村黨總支書記朱仁斌那時(shí)候剛上任,他很難接受這個(gè)結(jié)果。但要改變落后面貌,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的魯家村來(lái)說并不是那么容易:“當(dāng)時(shí)村集體經(jīng)濟(jì),負(fù)債150萬(wàn)。我就想,要讓村民增收致富的話,首先還是要把美麗鄉(xiāng)村建好?!?/p>
修建村委會(huì)、道路硬化、路燈亮化、綠化以及污水引水入戶率,每一樣都要花錢。朱仁斌以個(gè)人名義擔(dān)保,魯家村勉強(qiáng)完成了村委會(huì)的建設(shè)。
朱仁斌仔仔細(xì)細(xì)算了筆賬,他把美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)所需的資金化整為零。首先,利用創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品村的用地指標(biāo)籌集了450萬(wàn),其次通過村里聘請(qǐng)的20名顧問捐款,籌集了300萬(wàn);再加上政府對(duì)美麗鄉(xiāng)村的獎(jiǎng)勵(lì)資金357萬(wàn)和各種項(xiàng)目資金。2011年年底,伴隨魯家村美麗鄉(xiāng)村精品村通過驗(yàn)收,村里前期投入的1700萬(wàn)元款項(xiàng)全部結(jié)清。
土地流轉(zhuǎn),加政府獎(jiǎng)勵(lì),曾經(jīng)的負(fù)債村建起了村幼兒園、老年活動(dòng)中心、籃球場(chǎng),還挖了湖,建了綠道,種了花草。“經(jīng)過那一年的努力,感覺這個(gè)村徹底改變了?!敝烊时笳f。
用綠水青山打造金山銀山
在美麗鄉(xiāng)村多如云的安吉縣,魯家村可以說是毫不起眼。山不高,水不清,樹不多,在安吉本地人心目中,魯家村一直以來(lái)最有名的就是村口的看守所。找到一條有特色的可持續(xù)發(fā)展之路,讓村民既能改善生活,又能富裕起來(lái),這是精品村通過驗(yàn)收后,擺在魯家村全體村民面前的又一道難題。
2013年中央一號(hào)文件首次提出了“家庭農(nóng)場(chǎng)”的概念,這讓朱仁斌茅塞頓開。魯家村大部分地形為低丘緩坡,適合開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),朱仁斌和魯家村委當(dāng)即決定,發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),打造中國(guó)第一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)和示范區(qū)。
“一開始招商,都沒有人來(lái)。我們跟開發(fā)商說,我們這里有綠水青山,開發(fā)商一看,都是荒山禿草,掉頭就走。”吃了好幾次閉門羹的朱仁斌決定,做規(guī)劃。
耗資300萬(wàn)元,請(qǐng)了兩家設(shè)計(jì)單位,歷時(shí)一年半,朱仁斌辦公桌上厚厚的圖紙就是規(guī)劃的成果。為了招商,朱仁斌有了一個(gè)略帶戲謔的綽號(hào)——“PPT書記”。規(guī)劃圖紙被村委會(huì)做成了PPT,只要招商,就給對(duì)方講解PPT。通過PPT介紹,讓農(nóng)場(chǎng)主深入了解魯家村家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)劃布局。慢慢地,魯家村從“請(qǐng)商”變?yōu)榱恕斑x商”,野山茶農(nóng)場(chǎng)、蔬菜農(nóng)場(chǎng)、桃花農(nóng)場(chǎng)等不同特色的家庭農(nóng)場(chǎng)相繼在魯家村落地。
中午時(shí)分,記者還沒有走進(jìn)蝴蝶農(nóng)場(chǎng),就已經(jīng)聞到了土灶菜飄來(lái)的香味。游客們正在自己動(dòng)手,燒土灶,做土菜?!?8家農(nóng)場(chǎng),沒有一家是重復(fù)的?!贝迕窈孟駥?dǎo)游一般自豪地向記者介紹。生態(tài)體驗(yàn)、觀光、休閑娛樂,都可以在農(nóng)場(chǎng)里實(shí)現(xiàn)。18家家庭農(nóng)場(chǎng),分別以野山茶、蔬菜果園、竹林、藥材等產(chǎn)業(yè)為主,村委班子引入旅游公司,共同組建經(jīng)營(yíng)公司,公司由村集體占股49%,旅游公司占據(jù)51%,18家農(nóng)場(chǎng)各自經(jīng)營(yíng),由旅游公司和村共同投資建設(shè)旅游配套基礎(chǔ)設(shè)備,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一品牌,采用“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”的模式把魯家村串聯(lián)成了一個(gè)大景區(qū)。
“讓村里的年輕人留下來(lái)”
“歡迎乘坐阿魯阿家號(hào)小火車?!币惠v貌似童話中開出的紅色小火車,沿著4.5公里長(zhǎng)的鐵軌,載著四面八方的游客,穿梭在18個(gè)農(nóng)場(chǎng)之間。游客坐在火車上,就能觀賞到全村的風(fēng)景。
“我們安吉縣都沒有開通火車,魯家村卻已經(jīng)有自己的小火車了。帶孩子來(lái)坐坐小火車,感覺特別好。”這兩年,安吉縣的居民們已經(jīng)習(xí)慣把“周末去魯家村坐火車”作為一個(gè)重點(diǎn)推薦項(xiàng)目,介紹給自己的外地朋友們。魯家村的變化也吸引了不少在外打工的村民回鄉(xiāng)。大家都想為家鄉(xiāng)的發(fā)展盡一份力,樓佰義師傅就是其中的一位。
“我在上海做建筑工人十年了,家里的幾分地也都荒了。土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)場(chǎng)撿起來(lái)之后,我的錢不但沒有變少,反而增加了?!比缃?,樓師傅成為了村里小火車的軌道檢修工。有了這份工作,再加上土地流轉(zhuǎn)的收入,他再也沒有必要到外地去辛苦地打工了。
同樣想法的還有村里的年輕人。村里的接待員方婷婷過去也在外地上班。“家鄉(xiāng)發(fā)展得好,誰(shuí)不想回鄉(xiāng)來(lái)上班呀?!彼F(xiàn)在的工作是在村里為各地游客講解“田園魯家”的模式和理念。隨著“兩山”學(xué)院的落成,“魯家模式”這一“兩山”理論的實(shí)踐成果將會(huì)得到更大范圍的傳播。
在魯家村,記者感受到鄉(xiāng)村振興的一個(gè)縮影。“沒有改變土地的性質(zhì),沒有改變農(nóng)民的本質(zhì),農(nóng)村還是那個(gè)農(nóng)村,但村民們都富裕起來(lái)了。這就是我的目標(biāo)。”在朱仁斌看來(lái),這才是“兩山”理論的精髓。
2017年,“田園魯家”模式被批準(zhǔn)為全國(guó)首批15個(gè)田園綜合體示范點(diǎn),成為田園綜合體的標(biāo)桿。明年5月,“田園魯家旅游區(qū)”將正式開園營(yíng)業(yè)。
(看看新聞Knews記者 王抒靈 陳瑞 實(shí)習(xí)編輯:黃麗文)
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