托馬斯?弗里德曼

托馬斯?弗里德曼，普利策獎終身評審，《世界是平的》一書作者。

世界不僅變平了，還在變快

托馬斯?弗里德曼，對于中國讀者來說，并不是一個陌生的名字。作為美國知名時政評論家，曾出版暢銷書《世界是平的》，并且他長期關(guān)注中國話題，對中國的態(tài)度也較為復(fù)雜。

近期，弗里德曼接受了看看新聞Knews記者的采訪。在多年前提出“世界是平的”觀點(diǎn)之后，他更新了自己的觀點(diǎn)，“世界不僅變平了，也變快了”。
   

“如果讓我今天寫一本類似《世界是平的》的書，我會把書名改成《世界很快》，整個循環(huán)系統(tǒng)，從有想法到設(shè)計到制造，這整個過程比以前快太多了”，弗里德曼的視角依然保持著他的俯視性。
   

在弗里德曼看來，眼下的時光是自印刷術(shù)以來最大的一個技術(shù)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他認(rèn)為，兩個重大因素一起促成了這個轉(zhuǎn)折，一個是他在《世界是平的》中提到的，聯(lián)系成本降低，我們和外界的聯(lián)系更自由簡單，以至于我們開始感覺世界是平的。另一個因素，則來自于他的新觀察，“今天最令人震驚的新鮮事，是我們只需要點(diǎn)擊一下，就能完成很多事。5年前如果你想在華盛頓打車，你會站在街上攔車，打不到的話就打電話給出租車公司抱怨，現(xiàn)在呢？點(diǎn)一下Uber就可以了”。這背后隱藏的是，“所有的復(fù)雜性都被抽象化，簡單化，變成單擊。當(dāng)通訊變得又快又簡單無所不在，當(dāng)復(fù)雜性變得又快又簡單而且隱形，這兩樣?xùn)|西匯聚在一起，世界不僅變平了，也變快了”。
   

如何理解這一個“快”字？弗里德曼用了一把他獨(dú)有的幽默，“我一個在IBM工作的朋友喜歡說，在美國買一輛車，你的后視鏡上會有個貼紙，上面寫著：你在后視鏡里看到的東西，可能比看起來的要離你近。這個貼紙應(yīng)該屬于前面的擋風(fēng)玻璃，是從前面向你靠近的東西比你看到的要近。未來離你比你想象的要近，來的比你想象的要快?！?br/>

在一個變得更平更快的世界面前，弗里德曼給人們開出的藥方是，“創(chuàng)新前所未有地重要”，“創(chuàng)新變快了，機(jī)會變快了，所有人都應(yīng)該利用這個時勢，不管是在上海還是在華盛頓”。

革新家是應(yīng)運(yùn)而生

“2005年，我在世界各地宣傳告訴大家世界已經(jīng)被碾平了的時候，F(xiàn)acebook還不存在！那時候你搜索Twitter是什么意思，結(jié)果中只有“鳥叫聲”；搜索Cloud，結(jié)果中只有云；搜索Skype，會顯示是否拼寫錯誤?！?br/>   

談及創(chuàng)新，弗里德曼甚至夾雜了自己的情感，“對我來說，2007年是關(guān)鍵的一年，歷史將會銘記2007年。2007年蘋果手機(jī)上市，F(xiàn)acebook出現(xiàn)了，Twitter出現(xiàn)了”。
   

是啊，歷史將會銘記2007年，就從那一年之后，時間列車停靠的站臺就一直和“危機(jī)”、“衰弱”、“艱難復(fù)雜”這些詞語聯(lián)系在了一起，難道不是么？
   

雖然經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不樂觀，大多數(shù)人的荷包縮水，但世界還在變得更平更快，弗里德曼列舉的這一大串創(chuàng)新型公司依然出現(xiàn)并閃光，這是為什么呢？
   

“一定有一件特別重要的事情推動了這些創(chuàng)新，衰退期通常是很適宜創(chuàng)新發(fā)展的時期”，弗里德曼認(rèn)為，“經(jīng)濟(jì)衰退時期往往是創(chuàng)新崛起的溫室，因?yàn)榇蠹叶枷胗米钌俚腻X完成最多的事，所以必須想盡辦法創(chuàng)新。英特爾公司，微軟公司都是在經(jīng)濟(jì)衰退時期發(fā)家的。英語里有一句話這么說：需求是發(fā)明之母。經(jīng)濟(jì)衰退期，人們需要用更少的錢做更多的事，自然會變得更懂創(chuàng)意”。
    

按照弗里德曼的觀點(diǎn)，或許可以套用那句老話，“這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代”。
   

把“創(chuàng)新”與“衰退”連接在一起的同時，弗里德曼也認(rèn)為“創(chuàng)新”和“就業(yè)”有重要關(guān)系，“創(chuàng)新最重要的目的是提高效率，這樣我們就能解決更多的問題，創(chuàng)造更多的工作機(jī)會”。弗里德曼舉了個例子，“二三十年前的美國，福特汽車或者通用電氣這樣有大工廠的公司會雇傭25000人，現(xiàn)在不會這樣了。他們可能會用2500個機(jī)器人，雇傭500個人。所以我們現(xiàn)在需要的模式是，一個人為5個人創(chuàng)造崗位，5個人再創(chuàng)造出12個崗位，12個人創(chuàng)造出30個機(jī)會， 只有這樣我們才能創(chuàng)造出25000工作機(jī)會。所以在當(dāng)今社會，為了保證就業(yè)率，每個人都必須是革新家，企業(yè)家”。
    

弗里德曼還進(jìn)一步佐證，“如果你看一下失業(yè)就業(yè)的數(shù)據(jù)，你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)新崗位都是由新公司提供的。而且我認(rèn)為大多數(shù)新的好工作是新公司創(chuàng)造的”。
    

所謂的“新公司”，弗里德曼認(rèn)為并不僅僅是指那些看起來風(fēng)光無限的互聯(lián)網(wǎng)公司，“制造業(yè)也依賴創(chuàng)新，現(xiàn)在任何人都可以是制造者，我們有3D打印技術(shù)，計算機(jī)教育也早已大眾化，任何有想法的人都能比以往更快更便宜更遠(yuǎn)地實(shí)現(xiàn)自己的想法”，“近期美國最受關(guān)注的一件事就是特斯拉的新車，新車發(fā)布幾天后就有近30萬人預(yù)訂了這款電動轎車。這不是一個App，這是一輛金屬做的實(shí)體車，所以這些東西還是很有市場的?！?br/>    

哦，特斯拉，能比它創(chuàng)新的公司還有幾個！埃隆?馬斯克，能比它瘋狂的人還有幾個！
    

除了上面的觀點(diǎn)，托馬斯?弗里德曼還透露了他對創(chuàng)新思想和對中國挑戰(zhàn)的看法，下篇見。

（編輯：傅群）