五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前夕，上海一中院召開新聞發(fā)布會(huì)，向社會(huì)發(fā)布該院《涉高管勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判白皮書》，通報(bào)該院2019年1月1日至2021年3月31日期間涉高管勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理情況，并發(fā)布典型案例。

接力2018年競(jìng)業(yè)限制案件審判白皮書

持續(xù)提供司法保障

白皮書顯示，2019年1月1日至2021年3月31日，該院以判決方式審結(jié)涉高管勞動(dòng)爭(zhēng)議案件134件，2020年審結(jié)數(shù)較2019年增加了44.2%。其中，二審維持原判122件，占比91%；改判12件，占比9%。

白皮書反映，從涉訴主體上看，該類案件中用人單位主要涉及商務(wù)服務(wù)業(yè)、貿(mào)易業(yè)、科技推廣和應(yīng)用服務(wù)業(yè)，勞動(dòng)者主要為大陸居民，少部分為臺(tái)港澳居民及外籍人員。從涉訴標(biāo)的額上看，其中57.5%的案件標(biāo)的額超過人民幣20萬元，23件案件標(biāo)的額為100萬元以上，明顯高于其他勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。從上訴情況上看，用人單位單方上訴及勞動(dòng)者單方上訴案件數(shù)基本持平，雙方上訴案件32件，雙方上訴比例高于其他勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。

白皮書分析指出，現(xiàn)階段涉高管勞動(dòng)爭(zhēng)議案件主要存在四大特點(diǎn)，一是訴請(qǐng)內(nèi)容多元，除了常見的工資差額、加班工資、未休年休假工資外，還有名目繁多的獎(jiǎng)金、股權(quán)期權(quán)以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系等。二是收入構(gòu)成復(fù)雜，相較于普通勞動(dòng)者，高管的收入除工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼外，還可能會(huì)有股票期權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金等浮動(dòng)收入。三是舉證能力相當(dāng)，高管通常具備較強(qiáng)的維權(quán)意識(shí)和證據(jù)意識(shí)，更加了解用人單位經(jīng)營(yíng)情況，便于接觸、收集、掌握證據(jù)，舉證能力較強(qiáng)，形成與用人單位方的平衡對(duì)抗。四是崗位恢復(fù)困難，高管勞動(dòng)關(guān)系的恢復(fù)要考慮到高管工作崗位的特定性和緊迫性，雙方信任關(guān)系的重建也更加困難。

發(fā)布典型案例 致力促進(jìn)適法統(tǒng)一

發(fā)布會(huì)上，上海一中院播放了該院拍攝的原創(chuàng)微視頻《公司瀕臨倒閉 高管趁機(jī)圈錢怎么辦？》，視頻素材改編于該院審結(jié)的一起高管追索勞動(dòng)報(bào)酬糾紛上訴案，系本次發(fā)布的十個(gè)典型案例之一。

該案高管周某為公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，在公司拖欠100余名員工工資、對(duì)外負(fù)債八千萬元的情況下，仍主持召開董事會(huì)，決議為自己加薪、補(bǔ)發(fā)加班工資。后周某基于上述董事會(huì)決議及勞動(dòng)合同，提起仲裁、訴訟，要求公司支付工資差額、加班工資等共計(jì)50萬元。

上海一中院二審認(rèn)定，周某未提供任何證據(jù)證明公司未足額支付其工資以及他主張的加班時(shí)間。此外，勞動(dòng)報(bào)酬相較于普通債權(quán)具有優(yōu)先受償性，公司在有巨額債務(wù)尚未歸還的情況下，通過董事會(huì)決議給總經(jīng)理發(fā)放高額無依據(jù)欠薪、加班工資的行為，顯然會(huì)損害債權(quán)人利益，亦有悖常理。因此，上海一中院終審判決駁回周某訴請(qǐng)。

上海一中院認(rèn)為，公司法規(guī)定公司經(jīng)理的報(bào)酬由董事會(huì)決定。但實(shí)踐中，有時(shí)會(huì)遇到經(jīng)理的報(bào)酬未經(jīng)董事會(huì)決定，或相關(guān)決議被撤銷或被認(rèn)定無效，再或者董事會(huì)決議的經(jīng)理報(bào)酬明顯損害債權(quán)人利益。對(duì)于這些情形，相關(guān)高管是否為善意相對(duì)人、是否存在惡意串通損害他人合法權(quán)益等行為，應(yīng)當(dāng)是判斷其薪酬主張能否成立的重要依據(jù)。

探索多項(xiàng)有力舉措 平衡保護(hù)涉高管勞資共贏

白皮書顯示，上海一中院在涉高管勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理中發(fā)現(xiàn)，該類案件審理存在法律關(guān)系辨析難、交叉領(lǐng)域適法難、薪資福利確定難、雙方合意認(rèn)定難等問題。孫軍副院長(zhǎng)表示，為妥善處理該類案件，有效化解相應(yīng)糾紛，該院已采取系列舉措。

一是助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，協(xié)力落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！薄Ｗ杂X提高政治站位，依法妥善化解企業(yè)與高管相關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛。如在審理勞動(dòng)報(bào)酬糾紛案件中，合理把握企業(yè)因資金困難拖欠高管勞動(dòng)報(bào)酬和惡意欠薪的界限；在高管追索績(jī)效獎(jiǎng)金爭(zhēng)議中，注重探尋雙方真實(shí)意思表示，尊重高管應(yīng)得回報(bào)。二是平衡保護(hù)雙方利益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。審理涉高管案件注重回歸契約本身，對(duì)雙方利益進(jìn)行平衡保護(hù)，更注重審查雙方的真實(shí)合意。如基于高管工作性質(zhì)及職權(quán)，審慎把握高管加班費(fèi)、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資等訴請(qǐng)。三是多措提升審判質(zhì)效，合力促進(jìn)適法統(tǒng)一。注重審判機(jī)制創(chuàng)新，視案情召開由民商事條線共同參與的專家法官會(huì)議，在現(xiàn)有規(guī)范體系下形成一致而妥善的裁判規(guī)則。及時(shí)召開適法統(tǒng)一會(huì)議，邀請(qǐng)高校學(xué)者、院外專家參與研討會(huì)，以研促判。四是注重法治宣傳引領(lǐng)，多元化解矛盾糾紛。出版《勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例以及裁判觀點(diǎn)》等專著，發(fā)表涉勞動(dòng)爭(zhēng)議類案裁判方法總結(jié)近十篇，發(fā)布勞動(dòng)爭(zhēng)議法律適用微課程五部，向八家用人單位發(fā)出《司法建議函》，借助調(diào)解機(jī)構(gòu)和工會(huì)組織進(jìn)行爭(zhēng)議實(shí)質(zhì)性化解等。

（看看新聞Knews記者：張幗霞 馮家琳）